方大特钢科技股份有限公司2011年度社会责任报告.PDFVIP

方大特钢科技股份有限公司 2011 年度社会责任报告 依据《公司法》、《证券法》以及上海证券交易所《关于做好上市公司2011　 年度报告工作的通知》等相关法律法规，结合公司在 2011 年度生产经营情况， 在股东、债权人、员工、客户、消费者、供应商、社区等方面所履行社会责任的 情况，客观得反映了公司 2011 年履行社会责任的情况。本报告是公司第四份社 会责任报告，我们一直在努力改进。 一、公司概况 　　　方大特钢科技股份有限公司前身系南昌长力钢铁股份有限公司，2003年9 月在上海证券交易所挂牌上市（证券简称：方大特钢，证券代码：600507）。公 司注册地址：南昌市高新技术产业开发区火炬大道 475 号，注册资金 1,300,530,485 万元，法人营业执照号码：360000110000550，主要从事黑色金 属冶炼及其压延加工产品及其副产品、汽车钢板弹簧、弹簧扁钢等产品的生产和 销售。 2011年11月中国证券“金紫荆”奖评选中，公司从中国内地、香港参选的 三千多家上市公司中脱颖而出，荣膺“最具成长性上市公司”和“最具社会责任 感上市企业”两项大奖，是江西省内唯一一家，钢铁行业仅有的两家之一。在 2012年元月份召开的“2011年亚洲品牌年会”上，公司荣获“中国品牌100强” 和“中国品牌年度价值奖”。 二、股东和债权人权益保护 方大特钢自上市以来，严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及《上 海证券交易所股票上市规则》等规范性文件，依法依规，规范　股东大会、董事 会、监事会　运作，不断完善公司治理结构，加强信息披露质量，努力控制重大 事项内幕知情人的数量并及时准确做好相关记录，以回报股东和债权人。 三、职工权益保护方面 公司一贯注重企业与人才的和谐发展，始终秉承“以人为本，诚信为先”的 企业精神，尊重人的价值，开发人的潜能，关注员工的需求，努力搭建员工追求 进步的阶梯，使每位员工都有获得成功的机会。 1 通过采取优化岗位结构、实施岗位末位充电机制、加强培训管理、薪酬考核 分配激励、鼓励员工考研取证报销相应比例教育学费等等方式，提升了干部员工 的整体素质，极大鼓舞了干部员工的工作热情，提高了工作积极性，大幅度提高 了工作效率，促进了企业的生产经营。 通过 EAS-HR 项目的实施，将极大提升人力资源数据的采集、分析及使用的 便捷高效性，提升公司在人力资源方面的管理效能。 进一步完善和修订公司培训管理制度，形成规范管理、量化管理、教材编写、 持续推进培训工作的指导性文件；建立技能大赛与技能复审、一专多能考核、特 殊工种复审和末位充电工作有机结合的运行机制，确保技能大赛和各项培训工作 更具实效；完善员工自学、单位培训、公司集训相结合的培训体制，强化效果评 价与激励，充分调动员工的积极性。 做好劳动保护工作。创新活动形式，开展“安康杯”竞赛活动，开展车间安 全成果展活动。为了有效保障员工在暑期的身体健康，改善劳动环境和作业条件， 公司组织员工代表等对主要生产单位和部分辅助单位进行防暑降温检查，并制作 8000份防暑降温知识小贴士，下发到公司每名员工。为改善单身员工住宿条件， 6月份由公司工会出资为公司集体宿舍免费安装了123台空调。公司荣获“五星 级劳动关系和谐企业”称号。 公司围绕培育鲜活的企业文化不断创新文化活动形式，形成了“人造文化， 文化育人”的良好氛围。 全年先后举办了“我与方大共征程”迎春健步走活动、江西省方大特钢杯 “钢铁与火焰的诗情”谷雨诗会、“永远跟党走”红五月大合唱比赛、 “党的光 辉照我心”露天电影周及纳凉晚会，配合做好辽宁方大集团实业有限公司声势浩 大的“重走红色之路”主题教育活动，开展了“我热恋的这片红土地”手机摄影 大赛及作品展、公司男子篮球赛等。 四、供应商、客户权益保护方面 在 2011 年期间，公司推行“廉洁从业、阳光采购，规范管理制度、理顺供 应商类型、公开招标比价”的管理模式，网上询价，杜绝围标报价、暗箱操作的 情况。公司重点加强供应商的管理工作，积极试点“星级供应商”评选工作，重 2 新修订《供应商管理规定》、建立《供应商引进管理规定（暂行）》和《供应商管