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领导者的品质 　　企业的管理是由最初的作坊管理发展到经验管理，进而且又上升到科学管理以至今天的现代化管理。领导科学是无止境的，从工业企业讲，产品有公差，上偏差减下偏差是公差。企业领导者努力培养自已像产品公差那样具有变化幅度，有多种适应性又不过度。对企业领导人的知识要求是“T”字型的，要具有中国历史传统文化、国外先进科学相兼容的中国企业管理思想。横向讲，企业领导者知识面要宽，对任何领域的知识都要有所了解;纵向讲，既要钻研各种管理、技术、业务，又要懂社会协作，有协调各界关系的本领。 　　一、具有卓识超人的精神品质。 　　(1)敢冒风险与谨慎小心相结合。风险与利益成正比，但谨慎绝不是小心怕事。 　　(2)开拓进取与防范疏漏相结合。开拓进取精神可嘉，但领土越大疏漏越多，许多企业的衰落就是由于在企业规模扩展后，管理疏漏以至于承受能力受到挑战。 　　(3)坚强不屈与多方解化相结合。遇到事情时在坚强下屈的同时，还要千方百计地去解化。曹操五路大军伐蜀时，诸葛亮在钓鱼池观鱼相出安居平五路。企业遇到困难时，单纯坚持是不行的，一定要想办法去解化。 　　(4)锐意改革与循规守法相结合。不改革是没有前前途和发展的，但必须循规守法。 　　(5)成就欲望与淡泊名利相结合。许多正直的人能淡泊名利，去留随意犹如花开花谢，但也有些人拉山头、搞宗派，一旦失去权力，就会耿耿于怀。 　　二、具有多维火花性思维头脑。 　　(1)浮想联翩与贵在实践相结合，把想和干结合起来。 　　(2)日积月累与顿开茅塞相结合。平时注意总结积累，遇到机遇立刻启发你的思维，顿开茅塞。 　　(3)运筹全局与局部实施相统一，运筹全局通过局部来实施。 　　(4)锐意创新与墨守精华相统一，要发展，走不同的路子都可能成功，但要墨守精华，不能邯郸学步。 　　(5)高瞻远瞩与立足现实相结合。高瞻远瞩看得远、看得准，但必须在立足现实的基础上实施。 　　三、具有精明强干的经营能力。 　　(1)身怀绝技与通晓万事的能力。作为一个成功的领导者，必须有广博的知识。 　　(2)总揽经济与专业经营相结合。专业经营取得效果才能总揽经济。 　　(3)素有准备与捕捉机遇相结合。这需要抓紧平时工作。 　　(4)笼而统之与精而确之相结合。计划、规划的线条可以相对粗一些，搞财务的则要精而确之，一分一毫也不能错。 　　(5)自身奋斗与多方支持相结合。企业的发展，首先要靠自身奋斗，同时也离不开多方面给予的支持。 　　四、具有足智多谋的领导艺术。 　　(1)赏罚分明与恩威并重相统一。 　　(2)授权分治与集权决策相统一。班子主要领导必须把权力分给副职，但总体经营决策权必须掌握在主要领导者手里。 　　(3)以身作则与规范他人相统一，要求他人不能做的事，自已首先不去做。 　　(4)良好基础与临阵磨刀相统一。 　　(5)雷历风行与张弛有序相统一。 　　五、具有良好的领导风度气质。 　　(1)举止大方与老成持重相结合。 　　(2)绵里藏针与锋芒威严相结合。当怒则怒，当软则软。 　　(3)谈笑风生与深藏不露相结合，对外办事时不能严肃，要谈笑风生，但内心有准则，有底数。 　　(4)老实忠厚与机敏灵活相统一。做人必须做老实人，但办事时要机敏灵活。 　　(5)自我约束与自我表现相统一。 相关文档： 领导者的品质 领导者具备的品质 优秀领导者的品质 好的领导者的品质 领导者应具备的品质 成功领导者具备的品质 优秀领导者的8种品质 一个优秀领导者的品质 领导者最重要的品质 领导者的素质 更多相关文档请访问：/