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运营计划书（内部） 关于打造京津冀“V 梦工坊”知识付费平台 运 营 计 划 书 （草案） 2017.07.31 （仅供内部） 1 / 37 运营计划书（内部） 序言 2016 年，被称为知识付费元年。在这一年，知乎、果壳（在 行分答）、喜马拉雅FM、得到及其他知识付费平台相继出现，知 识付费的用户迅速增长，知识付费产品面临井喷。2016 年，有知 识付费意愿的用户暴涨了3 倍，知识付费用户达到近5000 万人， 截止到2017 年3 月，用户知识付费（不包括在线教育）可估算 的总体经济规模为 100-150 亿左右。2017 年，随着用户需求提 升、市场下沉及产业链拓展，这一数字将有望达到300-500 亿元， 知识付费也因此成为了新一个“风口”。 知识付费的本质是通过交易手段使得更多的人愿意共享自 己的知识积累和认知盈余，是通过市场规律和便利的互联网传播 达到信息的优化配置。未来的知识付费行业实际上并不是一个独 立的行业，而是现有的信息服务业互联网化的一部分，是人类信 息生产、获取方式由线下转为线上线下相结合，由一对多转为多 对多的一个阶段。最终，知识付费不仅会作为一种独立的行业， 还会直接改造和融合现有的教育业、出版业、广告业、咨询服务 业，成为万亿以上规模的巨大产业。 相比未来前景，目前知识付费行业发展仍处于早期阶段，存 在着巨大的市场机遇，同时也面临着严峻的挑战。作为新时代 “知识电商”和“头部经济”的潮流知识付费领域，现阶段知识 付费的核心力量是大城市（一线城市）中产阶级及中产阶级预备 2 / 37 运营计划书（内部） 军（伪中产阶级），用户年龄也普遍偏向年轻化（20-24 岁）。 但知识付费的市场需要扩大，就必须由北上广等大城市逐渐向二 三线城市下沉，年龄由就业后三年的职场新人向终身学习、生活 服务、综合咨询方向发展。专业性、更加细分领域的知识付费平 台将是新一轮的发展方向，知识服务也将不在局限于北上广深， 而是与本地的其他教育和培训资源相结合，成为更多产业链的一 个重要板块。 对于我们意向打造基于微信的京津冀知识付费平台来说，即 是恰逢其时，同时也面临着巨大的市场考验。从宏观来说，知识 付费正处于黄金时期，在未来3-5 年内会呈现井喷式发展，市场 容量巨大，是一种必将改变生活方式的行业；但同时目前知识付 费也进入了“群雄争霸”的时代，各种类型的知识付费平台开始 影响着目标群体的选择判断，想要脱颖而出就必须在“血战”中 获得市场认可。从微观方面来说，知识付费是未来内容付费的“主 力军”地位已基本确定，未来会有越来越多的用户成为知识付费 的用户；但知识付费的垂直细分领域正在崛起、内容爆款模式已 经成熟，运营模式已成为定式的情况下，如何在大量同质化的平 台中细分出属于自己的领域，开发和守护自己的用户，走出一条 适合自己平台的道路成为急需也必须解决的关键性问题。 3 / 37 运营计划书（内部） 第一部分 知识付费现状分析