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- 2019-01-06 发布于广东
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办公室常用之人力资源管理
办公室常用之人力资源管理
人力资源管理: 是指在 HYPERLINK /item/%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%AD%A6/589379 \t /item/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86/_blank 经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
个人训练/教学记录表
个 人 训 练 记 录
入
厂
前
训 练 课 程
时 间(年、月)
共 计(小时)
地 点
入
厂
后
入
厂
后
个 人 教 学 记 录
训 练 课 程
时 间(年、月)
共 计(小时)
地 点
姓名 工会 部门 职位
自我鉴定表
申报日期: 年 月 日
厂姓 名
厂
职称
部 门
处 科
室 部
入本企业日 期
年 月 日(年)
职位
学 历
出 生
年月日
年 月 日(年)
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年 个月
项 目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
你认为目前担任的工作对你是否适才适听?
(□适合□不太适合□不适合)
工作的‘量’是否恰当?
(□太多□适中□很少)
(3)在你执行工作时,你曾感到什么困难?
工
作
希
望
你认为你比较适合那些方面的工作?
你不适合那些方面的工作?
其中最适合你的工作是什么?
你对现在的工作(如异动等)有什么希望?
薪
资
及
职
位
(1)你认为你的工作报酬是否合理?
(□合理□不合理)
职位是否合理?(□合理□不合理)
职称是否合理?(□合理□不合理)
理由何在?
你的希望?
教
育
训
练
(1)这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练?
(□曾参加□未曾参加)
曾参加什么训练?
你希望接受什么项目的训练?
你对本企业训练的意见如何?
工
作
分
配
(1)你认为你的部门当中工作分配是否合理?
(□合理□不合理)
(2)什么地方极待改进?
工目
作标
你的工作目标是什么?
这个目标你已做到什么程度?
特贡
殊献
(1)你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么?
(2)你做到什么程度?
工构
作想
在你担任的工作中,你有什么更好的构想?
请具体说明:
其
他
请代为安排和 面谈。
本人希望或建议。
说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带: 奖惩登记表
年度: 页次:
职 工
编 号
姓 名
奖 惩 事 项 及 文 号
统 计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功
特别休假请假单
所 属 单 位
部 组 班
职 称
姓 名
厂 长
期
间
自 年 月 日 星期
共 天
至 年 月 日 星期
主 管
职 务 代 理 人
盖 章
报到或到职日期
年 月 日 有效年资 年
审 核 意 见
组 长
全 年 特 别 休 假 日 数
天
已 请 特 别 休 假 日 数
天
人事主任
人事经办
班 长
本 次 申 请 日 数
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