郑州建业西雅图项目整合策略方案浩文世纪.docxVIP

本报告的汇报纲要 第一章 熟悉建业 [走进建业、了解建业] 第二章 市场研判 [洞悉市场、运筹帷幄] 第三章 项目定位 [解析项目、精准定位] 第四章 项目推广 [策略推广、运筹天下] 第五章 视觉表现 [王者之剑、创意致胜] 第一章 熟悉 建业 [走进建业、了解建业] 建业，城市运营商、生活领舞舞者者 建业集团——品格定乾坤 企业精神：追求卓越，坚忍图成 企业风格：大气、执着、坚毅、厚重、厚积薄发企业目标：在盐碱地里长出参天大树 生存之道：适应——利用——改造 企业信条：一分耕耘，一分收获 企业文化特征： 守信用 负责任 走正道 务正业 企业核心价值观：根植中原 造福百姓 深刻的文化烙印：坚忍、自省、责任感、理想主义企业的理想与使命：让河南人民都住上好房子 建业集团——享誉全国 1、15年积淀，实力雄厚：建业15年来以“根植中原，造福百姓”为企业核心价 值观，深厚积淀，誉满全省。 2、政府支持，逐鹿中原：全省18地市联动，“让河南人民都住上好房子”梦想 稳步推进，政企关系鱼水情深。 3、强强联合，资本运营：06年10月，建业与凯德置地成功牵手、强强联合为建 业集团迎来新的发展机遇，至此进入资本运营时代。4、冲超成功，激悦全城：06年10月14日，建业足球提前冲超成功，13年的梦想飞扬，全省乃至全国关心建业的观众为之狂欢，建业 知名度进步巩固。 5、诚信经营，获誉无数：建业集团15年潜心打造，获誉无数，名享全国，中国 房地产品牌企业50强之一。 建业集团——布局中原 郑州·建业置地广场 郑州·建业森林半岛 洛阳·建业森林半岛 许昌·建业帕拉帝奥 新乡·建业天鹅堡 周口、商丘、漯河…… 18地市数案并举，建业河南省域化战略全面推进！ 建业集团——辉煌再现 全国一线房地产运营商。 一九九二年，建业入驻中原元年； 从香港到河南，中原谋略，意气高扬； 从建业金水花园、联盟新城、森林半岛、置地广场； 中原15载， 18地市布局，一路荣耀披身，稳步前行； 2007，开封建业·西雅图，千年古城辉煌再现…… 建业·2007又一巅峰力作： 建业·西雅图 图霸开封 从建业·森林半岛到到“建业·西雅图” 从优秀到卓越 从产品时代到作品时代 一个时代崭新的超越 一条充满张力，激情四射的创城之路 承载着建业和建业人的事业梦想 丹青满卷，气势恢弘…… 第二章 市场 研判 [洞悉市场、运筹帷幄] 市场研讨篇——内容提要 市场分析 竞争对手分析 项目分析 目标客户分析 一、开封市场分析 （一）、开封整体市场分析 1、从城市宏观环境看房地产市场发展 ----抢抓机遇，大力发展旅游业，城市整体环境不断改善 开封，七大古都和24座历史文化名城之一，开封政府抢抓机遇，大力发展旅游业，加大旧城改造力度，推进新区城市建设，城市整体面貌不断改善，城市品位快速提升，从而促进房地产市场整体发展。 2、从城市规划看房地产市场发展前景 ------老城区重点发展旅游业，西区即将打造城市未来新行政中心 作为千年历史文化名城，全国著名旅游城市， 千年历史文化名城 旅游业为开封支柱产业，而作为旅游资源丰富 吸引全国游客 的老城区，必须以发展旅游业为主。 老城区以旅游业为主 汴西新区，开封行政事业单位逐步进驻，以及 新行政文化中心 郑汴一体化的大力推进，西区即将形成未来新 带来高薪人群 的政治、经济、文化中心和中央商务住宅区。 产生高档物业住宅区 3、从城市高端物业看房地产市场发展格局 ------北区和西区是传统高档住宅和行政性引导形成的两大高档物 业片区 开封建业森林半岛  九鼎颂园 宋韵雅庭 东京银座  格局背后的原因： 开元金池名郡 龙成香榭里  大宏世纪华庭 金耀绿城 龙亭新都汇 永和丽景花园  这是开封城市规划结构所决定的——北区良好的居住氛围和 完善的生活配套，西区行政性 荣勋花园  文盛浪漫之都  引导及郑汴一体化的推进，使 这两个区域必然形成相互对垒 的两大高档住宅阵营。 4、从城市景观生态资源房地产市场发展 ------老城区重点发展旅游业，西区即将打造城市未来新行政中心 老城区的公共绿地缺乏，清明上河园、龙亭、天波杨 原生态资源较少，且公众 府等城市景观资源较丰富，但公众参与性较差，政府 直接享受的资源更少现规定景区内不再开发项目，因此，未来居住与景观 资源共享更困难，只可远观，不可近赏。 西区，开封都市村庄所在区，农田、绿地，河流等原生态资源十分丰富；且随着政府加大西区投入力度，西区公共配套日益完善，绿地广场、公园等不断建设。居住新区，即可零距离享受城市丰富生态资源。  零距离享受丰富原生态资 源，未来居住首选区域 结论： 老城区参差不齐的面貌 丰富的城市旅游资源 政府宏观政策的导向和限制 高端物业格局 良好的生态环境 新政治经济文化中心  旅游