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金融金融论文范文:阐述一个草根金融家的“中国梦”论文 一个草根金融家的“中国梦”论文 无锡素有“小上海”之称，凭借独特的商业环境和得天独厚的区位 优势，成为近代中国民族工业和乡镇企业的发祥地。斗转星移，百年 来民营企业家们孜孜不倦的追求，形成了敢创人先，坚韧刚毅、荣徳 厚生、实业报国的锡商精神。秉承先辈遗德，无锡的后生们也开始在 这块富饶的土地上兴办自己的企业，传承创新。 陈国华就是这样的后生之一。“70”后的陈国华出生在江苏常 州澡阳市的一个普通农民家庭，艰苦的生活环境养成了他勤奋、踏实 的性格。母亲是位小学教师，给了他良好的启蒙教育。凭着“业精于 勤”的精神，像民营企业家们一样拥有自己的企业是陈国华暗暗种下 的梦想。金融在陈国华眼里非常神秘而令人神往，于是“金融梦”开 始在他心里蔓延开花。顺理成章，上大学的时候陈国华坚定地选择了 金融专业。 大学毕业后，陈国华顺利地在中国农业银行无锡分行找到一份 工作。银行待遇丰厚、发展空间大，在当时可谓是名副其实的“金饭 碗”。从一名普通业务员到营业部总经理，尽管有金饭碗在手，吃穿 不愁，可那颗怀抱梦想的心不时在指引他向民营企业家们靠近。专业 的金融知识和金融工作经验成为他日后创建“汇普中小企业金融服 务中心”的奠基石。 在银行工作期间，他敏锐地发现中小企业尽管数量上占比99% 左右，60%以上的税收由其贡献，75%以上的就业岗位也由其提供，但 令人尴尬的是：中小微企业带来的巨大贡献和其得到的支持完全不成 正比。尤其是在投、融资方面，仅有10%左右的企业能够顺利地获得 银行贷款。 长期与客户打交道的陈国华深切体会到民营中小微企业在成长 过程中的艰难，尤其在制造业发达的无锡，金融服务相对滞后，这个 理由尤为突出。无锡作为“国家火炬创新试验城市”试验田后，新增 了大量的企业（如：新增“双密”企业11家、新增省高新技术企业 108家等），其中大部分为中小微企业，缓解融资难，改善中小企业 经营环境更是迫在眉睫。2004年，无锡GDP突破2300亿元、城市居 民人均可支配收入达13588元。非国有投资的主体地位更加明显。经 济效益的提高，最直接的表现是城市“金库”的口益充盈。金融机构 存贷款规模迅速扩大，投资发展环境宜人。可有谁为中小企业的金融 需求服务，喊出中小企业的声音？答案是否定的。瞅准这一时机，陈 国华辞去了陪伴自己多年的“金饭碗”，踏上了金融服务之路。 2005年，江苏汇普投资担保有限公司成立，这是一个专门致力 于为中小企业提供融资、投资、担保、咨询等服务的金融机构，也就是“汇普中小企业金融服务中心”（以下简称“汇普”）的前身。可 作为一个民营金融服务机构，资金、实力都不如国有企业，别人凭什 么要相信你？陈国华思前想后，觉得“汇普”必须要有自己的特色， 出奇方能致胜。 业内赫赫有名的徐家木业，初创期急需300多万元资金周转， 但申请迟迟得不到银行批准。为了帮助徐家木业度过难关，也为了打 响“汇普”招牌的第一枪，“汇普”另辟蹊径，以其商标使用权作抵 押，多次为其提供担保，为其融资300多万元，保证了徐家木业在发 展中的资金供应。现在，徐家木业资产已达上亿元，成为江苏乃至全 国的知名企业。“汇普”也逐渐获得政府及业内认可。 万事开头难。“汇普”的发展亦不是一帆风顺。首先大量专业 性金融人才的引进便是企业发展的重中之重。作为一个民营金融机 构，与传统的国有及股份制银行相比，实力悬殊较大，想从国家单位 挖墙脚，可谓难上加难。经过一番探索，掌门人陈国华实施了 “工薪 通道、晋升通道、培训通道”三通道人才战略，通过优厚的薪资待遇, 公开公平的晋升机会，以及每年儿十万元的员工专业培训，吸引了大 量人才、提高了员工的整体素质 量人才、 提高了员工的整体素质 除此之外，资金匮乏、人脉资源短缺、公司知名度不高也严重 影响了 “汇普”的发展。前方困难重重，如何拨开迷雾？正如员工谢 国明所说：“我们不能只顾眼前，不求发展，耍给自己一个合理的目 标，一步一个脚印，踏实进取。”就是在这种情况下，“汇普”员工 众志成城，带着微笑跑市场，拓展客户、建立业务关系、树立良好企 业形象。“苦心人，天不负”，几年苦心经营后，“汇普”不断壮大。 2006年到2008年，连续三年被无锡市政府评为“无锡市（民营）企 业十佳服务型企业”。 2 0 0 9年，无锡民营注册资金达到3304. 36亿元，民营经济 固定资产投入988. 62亿元，投资高速增长。与之相随，金融存贷款 规模迅速扩大。金融环境的风云变幻使陈国华深刻地意识到：单纯的 融资担保已经不再能满足口益发展的中小微企业的金融服务需求， “汇普”也要合时宜，谋时变。 2010年汇丰银行（中国）有限公司发布了关于“中小金业金融 服务需求”调查报告，结果显示，大多数中小微企业金