房地产公司策划经理年终个人总结.pptxVIP

房地产公司 策划经理年终个人总结;CONTENTS;;CONTENTS;以铜为镜，可以正衣冠 以史为镜，可以知兴替 以人为镜，可以明得失;2016年工作回顾;年度工作概述;项目来电XXXX组，其中A团队接电XXXX组，占比51.2% 项目来访XXXX组， A团队接访XXXX组，占比43.2% 项目总计销售XXXX套，销售面积XXXX万㎡，销售金额XXXX亿元 A团队销售XXXX套，销售面积XXXX万㎡，销售金额XXXX亿，销售额占比33.3% （ B团队XXXX套，销售面积XXXX万㎡，销售金额XXXX亿，销售额占比53.1%） A团队应收佣金XXXX万元，实收佣金XXXX万。;年度认筹X 次、开盘X次，加推X栋 车位认筹X 次、开盘X 次;年度X 场大中型活动、 X 场暖场活动， X 场业主生日会活动;策划培训主讲X 次、协助组织策划沙龙X 次;2016年工作总结;1、推售房源随意性较强，市场严峻，销售任务重……； 2、推售房源随意性较强，市场严峻，销售任务重……； 3、推售房源随意性较强，市场严峻，销售任务重……； 4、推售房源随意性较强，市场严峻，销售任务重……；;1、全年活动几乎未按照年度计划执行，活动与销售节点结合不紧密，前期筹备不足； 2、全年活动几乎未按照年度计划执行，活动与销售节点结合不紧密，前期筹备不足； 3、全年活动几乎未按照年度计划执行，活动与销售节点结合不紧