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关于充分发挥派驻监督作用有效规范出口退税管理的报告.pdf

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关于充分发挥派驻监督作用有效规范出口退税管理的报告.pdf

关于充分发挥派驻监督作用 有效规范出口退税管理的报告 2014年6月省局监察室向分局派驻纪检监察员,同年7月28日,省局党 组印发了《浙江省国税系统派驻纪检监察员工作办法(试行)》的通知,明 确了纪检监察员的工作职责。派驻纪检监察员后,分局一直积极探索如何发 挥派驻监督作用,解决纪检监察与税收业务工作“两张皮”的问题。2015年 4月,省属外贸企业出口退税管理职能由省局进出口处划转至直属分局。分 局以此为契机,以规范出口退税管理为突破口,进行了有益尝试,将派驻监 督作用融入到出口退税廉政教育、内控机制建设中,取得了一定成效。 一、职能划转后,分局出口退税管理面临的新情况 为进一步规范管理,省属外贸企业出口退税管理职能自2015年4月1日 起由省局进出口处划转至直属分局。这是分局组建以来首次承担出口退税业 务,在干部配备、职责细分、岗位设置、内控机制、工作规范、风险应对等 各方面都面临以下新情况。 1.出口退税干部配备和岗位制约监督要求的矛盾 分局现有出口退税管理干部8名(其中包括1名省局下派干部),其中 副处级干部2名,分管分局出口退税管理工作。分局内设出口退税审核科、 出口退税管理科2个出口退税科室。根据《出口退税规范》管理的要求,分 局设置申报受理岗、审核岗、调查评估岗、复审岗、核准岗、预警分析岗、 信息管理岗、综合管理岗等8个岗位,但必须符合出口退税岗位设置和制约 规范,各岗位间应相互协调制约。分局6名出口退税一般干部同时兼任上述 岗位的4个以上,出口退税干部配备和岗位制约监督要求存在明显的矛盾。 2.出口退税工作量与干部配备不相称 职能划转后,分局严格按照出口退税规范及分类管理办法,认真做好 省属外贸企业各项日常管理工作,依法、准确、及时为省属外贸企业办理退 税。分局共管辖省属外贸企业认定户数200家,申报退税户数136家。目前分 局从事出口退税一般干部6人,2015年人均办理退税额10.14亿元,是同期全 省人均2.62亿元的4倍。2016年1-9月,分局共办理出口退税39.43亿元。出 口退税工作量与出口退税干部配备不足矛盾突出。 3.出口退税管理工作面临新形势 2012年以来,出口退税骗税形势严峻,出口骗税案件频发,出口退税 干部涉案被查增多,出口骗税风险和廉政风险陡增。出口退税政策变动频 繁、执法风险大,特别是《出口退税规范》的出台,分局亟需出台相应出口 退税工作制度和具体操作规范。 二、以出口退税职能划转为契机,加强廉政教育 针对职能划转后干部队伍的变化、面临的新情况,分局遵循“以人为 本,廉政先行”的工作理念,充分发挥派驻纪检监察员的作用,狠抓廉政教 育。结合出口退税涉及国家退税款、执法风险和廉政风险大的实际,分局将 廉政风险教育作为重要抓手,加强干部队伍建设。 一是结合 “两学一做”教育实践活动,督促全体党员强化党章党规党 纪意识,绷紧党员纪律之弦,树立正确的职业理想。将《中国共产党廉洁自 律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的内容纳入分局局务会议、全体干 部会议学习,通过一把手讲党课、科室集中学习、个人自学、处级干部督学 等形式,逐条解读两部法规并及时收集权威媒体的相关解读文摘,学深学 透,明确纪律底线,筑牢廉政防线。 二是根据省局布置开展综合整治和专项治理工作,结合分局实际,坚 决杜绝分局干部出现收人情税、关系税,内外勾结虚开发票、骗取退税等执 法不公、执法犯法问题;坚决杜绝接受纳税人宴请,收受纳税人礼品、礼 金、礼卡,在纳税人处报销应由个人支付的费用,不给好处不办事等吃拿卡 要报等发生在群众身边的不正之风和腐败问题。 三是做好党风廉政警示工作,做到“逢会必讲”,在局务会议、政治 学习等会议中对总局、省局通报的违反中央八项规定精神及“四风”方面问 题的典型案例,违法犯罪典型案例、尤其是余杭案例,进行剖析学习,从典 型案例中汲取深刻教训,引以为戒,警钟长鸣。 作为直接面对纳税人的基层执法单位,通过派驻纪检监察员监督的形 式,使分局处级干部及全体一般干部在各自的工作岗位上,更加自觉地履行 党风廉政建设的各项要求。分局主要负责人、分管处级干部与各科室负责 人,切实履行“一岗双责”,积极主动地将党风廉政建设工作融入出口退税 等税收业务工作,突出风险防范意识,完善内控机制建设,逐步形成了主动 接受监督、自觉遵守准则、条例的廉政氛围,增强了廉政自律意识,提升了 风险防范

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