五洲城综合机电工程施工管理大纲.pdfVIP

沈阳五洲城 综合机电工程管理策划大纲 沈阳五洲城 综合机电工程管理策划大纲 沈阳五洲城以发展第六代专业市场为形式，以商贸集群产业服务为核心，构筑现代商 贸综合服务平台，兼具商务办公、低碳宜居购物休闲娱乐为一体的现代商贸城。工程位于 沈阳苏家屯区沈营路和机场路交汇处。规划占地6000亩，建筑面积800万平方米。 本项目 一、大纲编制依据 1.依据工程实施现状。 2.根据现行国家施工技术规范、设计图纸和沈阳地方规范。 二、本综合机电工程实施的管理策划 1.实施机电主承包管理 由于沈阳五洲城的综合机电系统功能繁多，因此要求将工程机电各系统纳入 具体实施的机电主承包管理体系。在机电主承包管理部内下设工程技术部； 安全质量部；设备材料采购计划管理部三个分管理部门，配置专业技术人员，便于对机电各系 统包括业主指定分包进行统一施工管理。 本工程为以商贸集群产业服务为核心，构筑现代商贸综合服务平台，兼具商务办公、低碳宜居购 物休闲娱乐为一体的现代商贸城，在施工管理过程中，施工单位委派的项目管理人员应具有足 够的施工经验及管理资质，其中项目经理应具有壹级项目经理资质及相类似工程主承包管 理经验。 2.机电主承包的招标模式及管理方式 沈阳五洲城的综合机电招标方式，要求采用总承包合同协议书条款下的主分包方式，可 以采用费率确定分包合同的取价方式、综合机电安装内容为提供综合机电各系统的设计配 合、设备和材料的采购、供货、制作、仓储、运输、吊卸、安装、测试、调试、消防检验、 联调、消防验收、试运营、市政管线接驳以及和相关承包商的配合协调，接受政府部门的 监督检查并负责试运营阶段及缺陷责任期的维护及改善。 沈阳五洲城 综合机电工程管理策划大纲 3.机电主承包管理、协调重点内容 3.1 机电分包施工准备阶段的管理工作 综合机电各系统分包工程施工的前期各项准备工作，包括对分包单位的技术与资质的 审定，施工范围的划分、进度和质量目标的确定等，也包括进场施工作业面的布置协调等。 机电工程的施工与土建、结构和装饰密切相关，综合机电主承包一项主要的工作就是全面 协调好机电设备各部工程与相关协作单位的关系，以保证工程的进度和质量。 3.2 机电图纸深化的管理 3.2.1 综合管线深化设计流程管理 设 计 交 底 及 图 纸 会 审 各 专 业 复 核 检 查 并 优 化 方 案 确 定 设 备 供 应 商 各专业提出管线占用空间尺寸及位 设 备 外 形 尺 寸 确 定 置 ， 初 步 确 定 管 道 安 装 标 高 设备布置、基础设计调整 各 专 业 管 线 叠 加 检 查 否 报 建 筑 、 结 构 审 核 管 线 部 位 调 整 现 场 是 核 对 绘 制 机 房 安 装 大 样 图 管 线 综 合 剖 面 图 绘 制 各