高效能人士的七个习惯由内而外实现个人和人际效能.docxVIP

高效能人士的七个习惯 --由内而外实现个人和人际效能 讲师：刘军元 | 2011年8月7日 学习四重境界 ? 生而知之 ? 学而知之 ? 困而知之 ? 困而不学 MOT关键时刻 2 德鲁克：熊彼特的三点启发 人必须自问，希望他人在自己身后记住他什么； 人应该随着年龄而有所改变，不仅是个人的成熟度有所改变，同时也要随世界的改变而改变； 能让他人的生命有所不同，是件值得后人记住的事。 MOT关键时刻 3 模块1：思维转换，发现全新自我 播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获品格；播种品格，收获命运。 -- Samuel Smiles 职业化-回归基本面 职业化就是基本功 -细微之处做得专业； -尽量用理性态度对待工作； -别人不能轻易替代。 -以此为生，精于此道。 NO MAGIC,ONLY BASIC. MOT关键时刻 5 认识你自己，管理你自己 著名管理大师彼得·德鲁克在1999年就提出，21世纪领导人将由管理别人转向管理好自己。好的自我管理者必须回答五个问题： 1、你是谁？什么是你的优势？你的价值观是什么？ 2、你在哪里工作？你属于谁？是决策者、参与者，还是执行者？ 3、你应做什么？你如何工作？会有什么贡献？ 4、你在人际关系上承担什么责任？ 5、你的后半生的目标和计划是什么？ 做正确的事情，把事情做对。 卓有成效是可以学会的。 MOT关键时刻 6 他律 自律 律己 律人  组织 管理 人际 个人 个值得人信任 修身 齐家 治国 平天下 MOT关键时刻 7 Personality 做人技巧 效能之根-成功的根本 表现，形象 知识，技巧，行为 衣着，口才，谈吐 Character 做人品格 品德，本质 正直，诚信，勇气 谦虚，勤奋，公正 MOT关键时刻 8 信任的建立 信任 值得信赖 品格 能力 MOT 刻 9 习惯的培养 习惯是知识、技能与意愿的融合，要养成好习惯就必须要具备知识、技能与意愿 知识：做什么、为何去做 技能：如何去做 意愿：想要去做 若要在生活中养成习惯，以上三种缺一不可。 《异类》：一万小时理论  知识识 （做什么、为为何何做做）） 技能 意意愿愿 （（想想要要去去做做）） （怎么做） MOT关键时刻 10 MOT关键时刻 11 思维模式 Paradigm 个人认知，理解及诠释周围世界的方式， 是一种心智图。受人们生长环境，经历的影响。 我们看到的世界实际上是我们想要看到的 所有重大的突破，都是摆脱旧思想而成的。 MOT关键时刻 12 基本改变模式 观 SEE 重大问题发生时，依我们当时的思想水准往往无法解决。 ——爱因斯坦 得 GET  为 DO 要想有少许的改变，只须改变自己的行为； 要想有跃进式的改变，就得改变自己的思维模式。 思维模式、原则、价值观 ? Principle ? 原则 Paradigm 思维模式 MOT关键时刻 14 原则principle-亘古不变的是那屹立的灯塔 自然界基本的真理 放之四海皆准，永远不变 产出可预期的效果 不以个人意志为转移 无论我们接受与否，它依然存在 当了解后，它是不需证明便可应用的 新教伦理、丛林法则、农场法则、三叶草 人法地，地法天，天法道，道法自然。 MOT关键时刻 15 七项职业化原则 七个习惯的中心是在个人、人际关系、管理以及组织机构方面都极其有效的普遍而永恒的原则。 1、不断学习、继续教育的原则。 2、奉献、服务、帮助他人成功的原则。 3、积极处世、乐观向上，活力四射，避免四类情感癌症（挑刺、抱怨、攀比和竞争）。 4、肯定他人的原则-把他们当作具有巨大潜力的个人来对待。 5、平衡的原则。每个人都是一所房子，分为四个房间：身体、智 力、情感和精神。你应该每天都拜访这四个房间，哪怕仅仅是让他们换换新鲜空气，否则你无法成为一个完整的人。 6、自发和偶然发现的原则—抱着冒险、激动和新鲜感来体验生活而不是过分追求严肃的生活真谛的能力。 7、在生活的四个方面（身体、智力、精神和社会情感）不断自我更新，自我完善的原则。 MOT关键时刻 16 效能的原则：产出 /产能 的平衡 效能的定义 效能是产出/产能的平衡获得你所需要的 让你有能力继续获得你所需要的。 (P) 产出 (PC) 产产能能 ?需要工作→被工作需要 高效能：持续不断地保持产出与产能的平衡。 MOT关键时刻 17 持续成熟的三个阶段 互赖（我们） 独立（我） 依赖（你）  互赖期：从“我们” 出 发。 我们可以自主、合作、统合综效， 共创伟大前程。 独立期：着眼于“我”。 我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。 依赖期：围绕着“你”。 你照顾我；你为我的成败得失负责；事情若有差错， 我便怪罪于你。 Foundational Prinicples 18 7 不 断 更 新