综合业务部培训课件计划.docxVIP

综合业务部培训计划 培训目的 为进一步提高开发人员开发水平，尤其是新同事的开发经验，部门按计划对部门内员工进行针对性培训。达到部门人员开发水平均衡，共同提高。 培训人员 主讲人自愿报名，培训内容以近期开发的项目当中遇到的技术突破和新技术为主。对于主讲人，月底考核中有一定的加分（详细见部门手册）。 要求对应培训开发语言的同事必须参加，其他同事按需求和近期工作安排参加。 培训时间 周一至周五下午18点后，北楼五楼第一会议室。 四、培训项目 Java培训计划 根据部门java人员的开发能力以及市场的开发需求，部门人员需要提升自身能力。在提升自身能力方面首先自学提升自己，还有需要部门培训提升能力。 在人员培训方面，将项目开发中的功能抽离出来进行讲解培训。在后期开发中直接调用，减少开发周期。 定期新技术进行学习以及攻破。每个开发人员从网上定期学习不同技术，进行攻破技术，后期进行培训。 PHP培训计划 培训主要以cms系统（内容管理系统）和社区（或贴吧）里的版主权限分配展开，讲解cms系统的功能，如何开发这些功能，如何优化这个系统使得你的网站具有较高的访问量，以及怎样实现社区（或贴吧）不同模块的版主权限分配，通过培训加深同事们对该系统的了解，有利于以后这方面的项目开发。 .Net培训计划 根据部门.net项目的开发人员的开发能力和市场需求等方面的综合考虑，部门研发人员需要提升自身研发能力和团队合作能力，以及完成一个项目后的经验及问题的总结。 为了能够及时判断、获得用户或市场真正的需求和潜在需求，首先培训软件工程知识，进一步加强软件开发规范和软件开发过程质量，提高开发人员开发素质，使开发人员成为高质量程序员。第二是技能培训，也是和开发项目相关的技术知识，进一步扩展开发人员的技术知识，扩展开发人员的技术知识面和视野。部门开展培训工作，主要目的是进一步提高开发人员的素质，使开发人员的技术能力、研发能力提高一个档次。第三，是新员工的培训，通过对新员工的入职培训，使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的项目，尽快融入公司，参与公司产品的开发。 安卓培训计划 根据部门安卓开发人员的开发能力以及市场的开发需求，部门人员需要提升自身能力，在提升自己的开发能力的同时总结项目经验。 建议培训的时间以一个项目的节点为培训时间点，总结自己已完结项目在进行的时候遇到的问题以及所使用的新技术，平时的话也可以讲述自己遇到问题。（解决和没解决均可以） 平时培训的时候培训的新技术建议以近期能应用到公司要开发项目的技术点为优先，避免培训之后长时间不用会忘记的问题。 IOS培训计划 根据公司和每个部门IOS人员情况，按照以前的培训规则，如果全公司所有IOS人员每月一次一块参加培训，耗费的人力和物力与收获不成正比，特此我认为在自己部门内部一周培训一次，这样可以达到快速高效的目标。 在人员培训方面，由于Swift语言很火并且书写简单且效率高，文件数量少而精，易于学习。以后会慢慢过渡到Swift语言，保持人员与市场接轨。 另外IOS人员需要运用已有的技术经验，各自学习新的框架和增强第三方平台的快速接入能力，并且在适当的时候给部门其它人员培训。 前端培训计划 根据市场需求、前端发展趋势以及本部门前端开发人员能力提升的需要，前端组近期的培训重点为小程序开发与Amaze UI前端框架。 小程序的培训主要包括以下几个方面： 小程序开发的前期准备。开发环境的搭建以及认识小程序是什么，对比小程序开发与传统的前端开发的区别。 简单的静态页搭建。认识小程序页面搭建与传统的web页面搭建的异同。 页面数据的操作。学习小程序中的页面数据操作是如何实现的。 小程序计算器案例实践。通过一个小案例，巩固上述各个知识点。 小程序中的地图api的使用。 小程序中前后台的数据交互。 小程序的登录验证。 Amaze UI前端框架的培训主要包括以下几个方面： Amaze UI的HTML/CSS规范，JavaScript规范。 Amaze UI前端框架浏览器默认样式，基础样式。 Amaze UI前端框架浏览器网格，表格，表单，按钮及常用组件样式。 Amaze UI前端框架JS插件的使用。 简单的布局案列。 UI培训计划 针对新入职的员工和之前做过项目的同事分别对培训内容这块做了区分。 对新入职的UI同事计划用一次培训机会，一起培训下移动端和PC端的一些设计规范，包括接到项目后整个设计流程进行培训。 对于新技术，汇总每位同事目前一些开发工具如PS、AI、AE等工具使用不熟练的地方以及在目前工作中遇到的问题，各自整理出相关内容，汇总后大家在工作之余对这些知识进行学习，每周抽空空余时间进行培训学习。 ?