大学PPT教学课件《跨国公司与国际直接投资》第十一章 跨国公司的财务、税收与人事管理.pptVIP

第十一章跨国公司的财务、税收与人事管理 第一节跨国公司的财务、税收与人事管理 一、跨国公司财务管理体系的形成 二、跨国公司财务管理的内容 1、资金管理 2、资金的运用 3、资金保护 三、跨国公司财务管理的组织形式 1、公司总部集中控制财务管理 2、分部或国际子公司实施财务管理 3、总部与分部共同负责财务管理 一个跨国公司采用哪种财务管理组织形式，受到多种因素影响。 第一，公司规模。 第二，股权结构与技术水平。 第三，传统与公司经营管理体制。 第二节跨国公司的融资与现金管理 一、跨国公司法人融资管理 1、资金来源 （1）来自公司集团内部的资金。 （2）来自母公司的资金。 （3）来自东道国的资金。 （4）国际资金来源 2、融资决策 （1）国际资本市场瞬息万变，资本的成本变化快，公司应该密切注意世界金融的市场及东道国的市场的变化，扩大资金来源。 （2）公司对国外的投资只想使自己的股本义务最小化，以便减少承担股本的风险，但是，那些新建的国外项目，扩建的重点项目和具有示范作用的项目，股本金必须来自跨国公司。 （3）各国融资情况差别甚大，有一些国家的银行透支甚为流行。 （4）不同国家，其税收制度、融资机构、融资习惯，以及资本流动管理措施各不相同。 （5）融资过程中两个变性比较大的因素——通货膨胀和汇率变化，应于以特别的注意。 3、融资方式 （1）长期融资。 ?发行股票；②发行公司债券。③长期借款； （2）中期融资。国际金融市场上1-7年期限的融资叫做中期融资。 ①中期贷款；②出口信贷；③国际租赁融资；④短期融资。 二、跨国公司的现金管理 1、设立资金总库 2、净额结算 3、再开票中心 4、短期投资组合管理 （1）不投资 （2）集中投资 （3）灵活投资