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上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明 所呈交的学位论文 是本人在导师的指导下 独立进行研究工作 所取得的成果 除文中已经注明引用的内容外 本论文不包含任何其他个人或集体已 经发表或撰写过的作品成果 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体 均已在文中 以明确方式标明 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担 学位论文作者签名 陈兆庆 日期 2005 年 3 月 2 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留 使用学位论文的规定 同意学校保留并 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版 允许论文被查阅和借阅 本人授 权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索 可以 采用影印 缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文 保密在 年解密后适用本授权书 本学位论文属于 不保密 请在以上方框内打 学位论文作者签名 陈兆庆 指导教师签名 任荣明 日期 2005 年 3 月 3 日 日期 2005 年 3 月 6 日 上海交通大学 EMB 上海交通大学 EMBA 学位论文 华东电网有限公司发展战略规划 - - PAGE 6 - 华东电网有限公司发展战略规划 摘 要 电力行业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业 也是国民经济和能 源工业的重要组成部分 电力的安全 稳定和充足供应 是国民经济全面 协 调 可持续发展的重要前提条件 事关经济发展 社会稳定和国家能源安全大 局 华东电网有限公司作为中国最大的区域电网公司 地处我国东南沿海经济 发达地区 长期以来 为地区国民经济的发展做出了应有的贡献 但由于国有 企业的固疾 使得战略迷失 发展方向模糊 内部机构臃肿 管理方式落后 管理环节协作失调 因此 必须根据电力行业的特点 重新制定战略规划 进 行战略调整 坚持可持续发展观 提升企业竞争力 为全面实现小康社会提供 保证 论文的第一章首先概述公司的基本情况 给出了制定战略规划背景 然后 对公司外部环境进行分析 外部环境分为一般环境和行业环境 一般环境包括 社会经济环境 政策环境 技术环境 文化环境等 这些对公司的发展都有着 重要的影响 而电力行业环境对公司的影响是最大的 因此重点对电力行业基 本情况和未来发展进行了详细的分析 并对其可能给公司造成的影响作了简单 的预测 然后分析外部环境给公司带来了哪些机会和产生了哪些威胁 公司自 身有哪些优势和存在何种劣势 然后运用 TOWS 矩阵分析面对机会和威胁 公 司应如何发挥自己的优势和避开自己的劣势 第二章论述了公司的战略规划 首先提出公司的目标和公司的理念 然后开始详细阐述公司发展战略和职能战 略 这部分是公司战略实施的根据 也是本文的主要内容 主要从一体化战略 竞争战略 合作与动态竞争战略 研发战略 人力资源管理 品牌与营销战略 等几个方面来具体讨论公司战略规划 第三章是公司战略实施问题 根据 chandler 的观点 结构跟随战略 主要从公司组织变革以及企业文化建设两方面来讨论 并讨论了学习组织建设和 ERP 计划的实施问题 最后围绕公司整个战略系统分 析了如何培育公司的核心能力 核心能力是公司战略成功的保证 战略管理的 主要任务之一就是要培育公司核心能力 使公司具有持续的竞争优势 关键词 战略规划 行业分析 核心能力 企业文化 THE DEVELOPMENT STRATEGY OF EAST CHINA GRID CO.LTD ABSTRACT The power industry is the important basic industry of concerning the national economy and the peoples livelihood and public utilities; it is the important components of national economy and energy industry too. Security, stability of electricity and sufficient to supply, is important precondition of all the national economy, coordinate, sustainable development, concern economic development , social stability and safe overall situation of national energy. The east china grid corporation (ECG), as the largest grid co. in