华亭煤业专业技术人员激励与约束方案设计工商管理专业论文.docxVIP

目录 目录 I I 目 录 1 绪论1 1.1 选题背景及研究意义 1 1.1.1 选题背景1 1.1.2 研究意义1 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 3 1.3 研究方案及路径 5 1.3.1 研究方法5 1.3.2 研究内容5 1.3.3 研究路径6 2 激励与约束相关理论综述 7 2.1 相关概念的界定 7 2.1.1 专业技术人员 7 2.1.2 激励7 2.1.3 约束7 2.2 相关理论 8 2.2.1 激励理论8 2.2.2 约束理论11 2.2.3 绩效考核理论 12 2.2.4 薪酬理论13 2.2.5 职业生涯理论 15 3 华亭煤业专业技术人员激励与约束实证分析 16 3.1 模型的设计 16 3.1.1 问卷设计16 3.1.2 样本的选取与问卷收集方法17 3.2 问卷的预试分析 17 3.2.1 预试样本的选取17 3.2.2 样本的信效度分析17 样本的信度分析17 样本的效度分析 18 II II 3.3 华亭煤业专业技术人员激励偏好与约束-重要性分析 20 3.3.1 描述性统计分析20 3.3.2 激励偏好分析 21 3.3.3 约束-重要性分析 23 3.4 对实证结果的进一步分析与讨论 25 4 华亭煤业专业技术人员激励与约束现状及分析27 4.1 华亭煤业专业技术人员基本情况及行为特征与需求 27 4.1.1 专业技术人员基本情况27 4.1.2 专业技术人员行为特征与需求 28 4.2 华亭煤业专业技术人员激励现状及分析 30 4.2.1 专业技术人员激励现状30 4.2.2 专业技术人员激励存在问题及分析33 4.3 华亭煤业专业技术人员约束现状及分析 34 4.3.1 专业技术人员约束现状34 4.3.2 专业技术人员约束存在问题及分析 35 5 华亭煤业专业技术人员激励与约束方案及保障措施38 5.1 目标及指导原则 38 5.1.1 目标38 5.1.2 指导原则38 5.1.3 激励与约束结合方式 39 5.2 华亭煤业专业技术人员激励与约束方案设计40 5.2.1 专业技术人员绩效考核方案设计 40 5.2.2 专业技术人员薪酬体系设计41 5.2.3 专业技术人员职业生涯发展计划设计 42 5.2.4 专业技术人员选拔体系设计44 5.2.5 专业技术人员责任书设计45 5.3 专业技术人员激励与约束方案设计实施的保障措施45 5.3.1 方案设计的保障措施46 5.3.2 方案实施的保障措施47 6 结论及展望49 6.1 结论49 6.2 不足及展望49 致 谢51 参考文献52 附录54 1 1 绪论 PAGE PAGE 1 1 绪论 1.1 选题背景及研究意义 选题背景 煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。为了我国 煤炭工业的健康发展，国家发改委在 2012 年出台了《煤炭工业发展“十二五规划”》， 这给煤炭工业进一步发展带来了重大契机。目前，国家鼓励煤炭工业内部的兼并重组形 成大中型煤业集团，这势必加剧煤炭行业竞争。面对日益加剧的市场竞争压力，首要把 握国家政策的动态。“十二五”规划充分体现了国家对煤炭工业发展方向的规划。规划 明确指明了国家希望煤炭工业能够大力发展洁净煤技术，促进资源高效清洁利用，同时 也要求提高煤矿安全生产水平[1]。 技术创新和安全生产成为煤炭企业发展的重大战略目标。一方面，技术创新已成为 推动社会进步的主要因素，技术优势已成为企业发展、壮大的决定因素。专业技术人员 是技术创新的主力军，更是提高企业核心竞争力，保持竞争优势的关键要素。但是，目 前煤炭企业的人才流失严重，尤其是专业技术人员。虽然，煤炭企业大部分单位都制定 了一些激励机制，比如年薪制、岗位绩效考核制度等，这些制度在一定程度上促进了员 工积极性的提高，但从整体上看激励力度不够，机制也不不完善，存在不少薄弱环节， 激励效果不很理想，企业的人力资源和物质资源没有得到有效运用。同时，目前，煤炭 企业内部并未针对专业技术人员建立专门并且行之有效的激励机制。 另一方面，虽然煤矿安全生产法律法规体系基本形成，使安全生产形势持续稳定好 转，但是，煤炭工业中的重特大事故尚未得到有效遏制。由于煤矿生产容易受到地质的 影响，因此，全国有 1/3 的煤矿需要进行安全技术改造。而安全技术改造有赖于专业技 术人员，但是责任不明的安全事故，究其本质是企业约束机制的不健全不完善所造成。 最后，激励与约束总是对等，不可分的，组织机构在建立激励机制的同时必须建立