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成都果非果果业有限公司 部门职能及岗位说明书 一、部门职能 部门基本信息 部门名称 技术部 主管上级 总经办 下属部门 无 部门本职 电子商务平台的规划、策划、设计、开发、维护。 部门宗旨 为公司互联网销售做好一切筹工作。 职能描述 1、负责电商平台的架构设计、研发工作；负责电商平台技术选型； 2、理解系统的业务需求，制定系统的整体框架（包括技术框架和业务框架）； 3、承担项目的整体架构设计、原型设计及核心功能的开发工作； 4、对项目开发过程的技术成果进行审核和把关； 5、负责产品策划、设计，提供产品设计、需求分析、功能描述等文档； 6、负责产品开发过程中的进度管理与跟踪，组织产品测试，后期产品培训等；  7、负责产品上线以后的功能完善与优化：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案引导用户熟悉使用产品，收集用户需求，编写相关设计文档； 8、负责统计产品的数据及用户行为分析；定期对行业相关产品进行跟踪与分析； 9、基于IOS、Android等主流移动平台的开发与设计；  10、移动设备客户端的设计、审查、开发及维护，完成手机APP功能模块的设计、开发及调试工作，优化软件的功能，提升用户使用体验； 11、规范文档的编写、维护，以及其他与项目相关的工作； 完成客户端软件的维护及更新；  12、参与设计及开发公司相关业务的IOS / Android客户端 主要职责 平台搭建，规划、设计、开发； 数据收集、分析； 相关技术支持及培训服务。 部门权限 待议 关键指标 互联网平台搭建、设计以及开发；平台的稳定性，效益；后期的服务支持 岗位配置 技术部经理1名 产品经理1名 助理1名 部门基本信息 部门名称 人力资源部 主管上级 总经办 下属部门 各区人事部 部门本职 根据公司发展开展各类招聘活动、组建团队，培训工作、绩效考评以及员工关系的工作。 部门宗旨 为公司发展提供有力的人力支持 职能描述 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营 HYPERLINK /Article/ \t /Article/cygwgwzz/_blank 计划制定公司的人力资源 HYPERLINK /Article/ \t /Article/cygwgwzz/_blank 计划。 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6. 负责员工薪酬绩效 HYPERLINK /Article/ 方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。 8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 10. 负责劳动 HYPERLINK /Article/ \t /Article/cygwgwzz/_blank 合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 11. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12. 做好员工晋升体系及职业规划。 13、协助管理好公司的行政后勤。 主要职责 建立完善公司招聘渠道，开展各类人才的招聘活动，为公司各部门、各区域输送合格的人力； 建立完善公司培训体系，制作培训课件，开展各项培训活动； 完善部门、岗位考核考评体系兵监督实施； 做好员工关系相对应的各项工作。 部门权限 公司制度定制监督实施权、人员聘用、辞退权、培训活动组织实施权、员工转正审核权、薪酬绩效审核权。 关键指标 招聘人数、培训课件及培训活动的开展的效果。 岗位配置 人事经理5名 文案及助理1名 部门基本信息 部门名称 财务部 主管上级 总经办 下属部门 部门本职 财务管理、资金往来、对外财务关系、薪资核算，各类财务报表。 部门宗旨 保证公司各类经营及工作开展的金融、财务支持。 职能描述 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经