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压铸坯件质量提升流程
编 制: 日期:
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批 准: 日期:
会 签:
受控状态:
分 发 号:
2018年6月29日发布 2018年6月29日实施
目的:为提升压铸质量管控能力,节约资源,降低损耗,提高资源利用率,以此提高产品合格率,建立更有效的过程质量控制手段。
职责:
压铸车间:负责压铸生产过程质量控制、压铸过程参数的控制,压铸车间所有技术及工艺改进和验证.以及压铸坯件的外观及尺寸检查并做好过程质量记录,
质量部:负责监督压铸过程参数的控制、监督压铸坯件质量的控制,及压铸过程质量记录等执行情况的监督。
技术部:负责压铸过程技术资料的支撑;
模具车间:负责压铸坯件模具的修复、维护及、以及工艺改进的配合。
流程:
铝水添加
1.1压铸工必须确认添加铝水状态:是否有铝水牌号、铝水炉次号、铝水出炉温度等记录,确认满足要求后方可添加铝水。添加完毕后压铸工必须填写相应铝水记录;
1.2铝水添加完毕后,压铸工立即对保温炉表面的铝水进行打渣处理,减少表面杂质残留;
1.3铝水添加后,压铸工需对铝水温度进行确认,查看是否满足工艺要求,若铝水温度持续偏高或偏低,应通知班组长确认,待铝水温度恢复至工艺要求后生产;
1.4将铝水炉次号填写在压铸流转卡上(务必保证填写信息真实有效:员工填写、班组长确认),如铝水更换了炉号,必须将不同炉号的产品隔开,按对应的炉号填写流转卡;
上模具:
2、1压铸工上模具前必须询问模具管理人员模具状态(包含:模具型号、模具状态、模具名称),并要求模具车间管理人员签字确认,模具正常即可上模具(附表—模具状态确认表);对未确认模具状态就上模,将对班组长予以考核;
2.2上、下模过程中必须有班组长或管理人员在场指导(重点管控安全以及上模质量)。
三、调试、接班、开班管控程序
3.1模具装配完成后或正常生产,压铸工接班第一时间根据设备点检表,对设备运行情况进行点检,并做好点检记录,同时负责对本工序工艺文件、工艺记录进行确认,是否齐全,差缺的立即要求班组长补齐;
3.2每班生产前设备点检合格后,班组长根据《工艺指导作业书》确认压铸参数,然后安排压铸工进行生产,按冷模件数量将该部分产品放置冷模件盛具框,并填写冷模件记录;
3.3每班正常生产时,前3模产品,压铸工必须100%自检外观,(与标准样件进行对比是否存在差异)并将自检的前3模产品,摆放在检验台上,同时对关重尺寸进行自检(有平面度要求产品尺寸必须确认平面度),如发现不一致的情况,立即向班组长进行汇报,如无异常则放置在首件检验台上,待班组长确认;
3.4班组长负责对首件台上,毛坯关重尺寸检验,并填写尺寸检验记录((每班1模);
3.5巡检负责对白班、中班首件进行探伤检测,夜班首件探伤检测由班组长完成,(探伤后的产品做标记并保留),如果出现气孔或其他异常,第一时间另取3件进行验证,如无异常正常生产,如仍存在异常立刻停止生产(每班1次),如有重大质量问题应及时向车间主管汇报;
3.6工艺工程师负责白班首件试加工,中夜班试加工由班组长完成(每班2次);
四、正常生产
4.1正常生产过程中每生产2小时,压铸工需对产品外观自检一次,并将自检产品放在检验台上(压铸工执行,班组长确认检查压铸工是否执行),
4.2巡检对白班首末件及中班首件含每班自检的外观检查确认,班组长对中班末件及夜班首、末件含每班自检的外观检查确认,发现异常及时通报;并将不合格品立即标识隔离,督促操作工、带班长对此加以纠正,并做好相关巡检记录;
4.3压铸工必须对所压铸的所有产品外观进行100%检查,严格控制缺料、严重拉模、严重变形的情况;
4.4在巡检过程中,如因设备、模具等问题,而造成的可修补的轻微质量问题,巡检员应及时通报车间主管与品质主管。此类情况,如在事后可以通过修补可以解决的,可继续生产。批量生产完成后,应通知相关人员及时对设备和模具进行维修。
4.5对于因抽芯长而易引发产品变形的压铸件,操作工、带班长及巡检员应加强其检查力度,并列为重点,以确保合格产品流入下工序。
模具维修以及管控
5.1压铸
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