制定绩效考核试行办法及指标体系.docVIP

制定绩效考核试行办法及指标体系 职能部门分工 科技处（社科处）： 1、牵头制定《科研机构绩效考核试行办法》； 2、牵头修改、论证、完善科研机构考核指标体系； 3、对表四《学院指标考核体系一览表》中业务指标模块下的“科学研究”一级指标及其下的6个二级指标、观测点或计分参考依据进行修改、论证、完善，制定计分标准；（P17） 4、对附表2《学院效益评估绩效贡献指标一览表》中绩效贡献模块下的“科研贡献”一级指标及其下的3个二级指标、指标含义和计分方法进行修改、论证、完善；（P23） 5、对表五《科研机构指标考核体系一览表》中的业务指标模块下的6个一级指标、16个二级指标及其观测点或计分参考依据进行修改、论证、完善，制定计分标准。（P31） 《学院考核指标体系》（科研部分） 指标模块（占总体考核权重、满分值） 一级指标（占基本指标权重、满分值） 二级指标（占一级指标权重、满分值） 观测点或计分参考依据 业 务 指 标 （50%，50分) 科学研究 （20%，10分) 科研管理 （5%，0.5分) 1、科研管理制度完善，措施到位。 2、年度工作执行重点突出，方向明确。 科研项目 （20%，2分) 1、申报立项各级各类项目情况。（新增科研项目的完成数÷学校下达的目标数）×15＝得分数。 2、在研项目的执行及结题情况良好。 科研经费 （10%，1分) 1、到帐科研经费情况。（到帐科研经费数额÷学校下达的目标数）×10＝得分数。 科研成果 （35%，3.5分) 1、取得各级各类科研成果情况。（新增科研成果的完成数÷学校下达的目标数）×20＝得分数。 2、成果获奖：国家级成果奖励；教育部成果奖励；省级及其他部委成果奖。 3、成果应用：中央领导批示或国家部门正式采纳的研究报告、省级领导批示或省级部门正式采纳的研究报告；1千万以上的成果转化；500万元以上；100-500万元；10-100万元；1-10万元。 科研平台 （15%，1.5分) 1、支持现有科研平台建设的措施得力、成效突出。 2、迎接各级各类科研平台的验收或评估情况。 3、现有科研平台获批更高层次的科研平台。 学术氛围 （15%，1.5分) 加强与校外学术界的联系与交流，组织教师开展学术活动，营造学术氛围，主要包括： 1、举办国际学术会议、国内学术会议。 2、邀请校外知名专家、学者来校讲学。 3、教师或研究人员出外参加学术会议、访学。 4、组织教师在本院或校内作专题学术报告。 备注：1、二级指标的满分值是二级指标的最高得分。如果二级指标下的各监测点得分累计超出其满分值，则该二级指标得分为其满分值； 2、成果形式包括论文、论著、专利、软件著作权、鉴定、研究报告等。知名专家、学者包括院士、杰青、长江学者、教育部学部委员、教育部科委委员、国家社科基金项目评审委员、国家自然科学基金项目评审委员等； 附表： 学院效益评估绩效贡献指标一览表（科研部分） 一级指标 二级指标 指标含义 计分方法 3. 科研贡献 3.1科研工作量 已取得的科研成果对学校的贡献(包括学术论文、学术专著、发明专利、科研成果奖励、科研项目、科研经费等) 依据科研工作量计算办法 1个科研工作量（包括津贴与非津贴工作量）计1分。 3.2国家级科研平台 新获批及在建运行的国家级科研平台对学校的贡献 新获批1个当年计8000分。在建运行每年计1/3。 3.3省部级科研平台 新获批及在建运行的省部级科研平台对学校的贡献 新获批1个当年计2000分。在建运行每年计1/3。