第五章 战略分析与决策工具.pptVIP

第七节 内部-外部(IE)矩阵 1、内部-外部矩阵介绍 纵坐标是外部因素评价矩阵（EFE）的总加权分。 横坐标是内部各因素评价矩阵(IFE)总加权分。 IE矩阵用九个象限对企业的所有产品或业务进行分类，再把这九个象限分成具有战略意义的三个区间。这样就把企业的产品或业务分成三种类型，然后根据不同类型产品的特点采取不同的发展战略。 内部外部矩阵(IE) 强 3.0-4.0 中 2.0-2.99 弱 1.0-1.99 高 3.0-4.0 Ⅲ IFE总加权分 EFE总 加 权 分 Ⅱ Ⅰ Ⅴ Ⅵ Ⅳ Ⅶ Ⅸ Ⅷ 中 2.0-2.99 低 1.0-1.99 收获或剥离 保持或维持 增长及建立 圆周代表各个战略经营领域，圆圈的圆心表示在矩阵中的位置， 圆圈的大小表示该战略经营领域的销售收入在公司总销售收入中所占的比例， 阴影部分表示该业务单元所创造的利润占公司全部利润的比例。 2、IE矩阵与BCG矩阵异同点 相同点： 1、都是用矩阵的方式对企业的所有业务分支单元或战略经营单位进行分类； 2、分析的思路都是从内部和外部两个方面对企业的产品或业务进行评价； 3、都是一种组合矩阵分析法，都可用于分析企业最佳的业务组合战略和确定企业每项业务的发展战略。 4、都是用带阴影的圆周表示各个业务分支单元或战略经营单位。 不同点： 1、IE矩阵从综合的角度分析内部和外部因素。 2、两个矩阵的轴线不同。