人力资源管理体系设计全案(干货.pdfVIP

人力资源管理体系设计全案 目 录 1 人力资源管理体系设计全案框架 2 如何设计岗位职责 3 如何设计管理制度 4 如何设计工作流程 5 如何设计执行工具 6 如何设计实用表单 7 如何设计实施方案 8 人力资源管理11大模块设计 9 人力资源管理问题分析与解决工具 １ 人力资源管理体系设计全案框架 为了帮助人力资源管理部门更好地开展工作，人力资源管理人员需要了解并掌握人力资源管理体系的设 计并实践。本全案设计的人力资源管理体系主要包括一般六大模块和相关管理模块两部分共 11项内容。 除此之外，本全案最后一章还特地为人力资源管理人员设计了人力资源管理问题分析与解决10大实务 工具，以期更有效的分析11大模块工作问题产生的原因并提出针对性的解决方案。 1 ．人力资源规划体系 7 ．薪酬管理体系 确保人力资源供需平衡、结构优化 发挥薪酬结构、薪酬水平的激励作用 2 ．招聘管理体系 8 ．绩效管理体系 多渠道、多方法选拔人才，确保人岗 确保个人目标、部门目标和企业目标 匹配 的一致 3 ．面试与录用管理体系 运用有效方法甄别、留用优秀人才 人力资源 9 ．人事事务管理体系 管理体系 员工入职、在职和离职日常管理 4 ．人才测评管理体系 11大模块 科学、公正地测量人员的素质和能力 10 ．劳动关系管理体系 提高员工满意度，构建和谐的员工关系 5 ．职业生涯规划体系 设计并管理员工的成长和晋升通道 11 ．企业文化建设体系 6 ．培训管理体系 为人力资源管理营造良好的环境 提高企业核心竞争力，实现企业和员工 的双赢 １ 人力资源管理体系设计全案框架 针对人力资源管理体系的各个模块，本书分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表 单和实施方案六个维度进行了详述，具体内容如下图所示。 人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容，并按照体系中的要求和标准进行规范化管理， 就可实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”，这样才能 提高企业的整体人力资源管理水平，从根本上提升企业的执行力，增强企业的竞争力。 岗位职责 管理制度 实施方案 人力资源管理 各模块的六个 角度 工作流程 实用表单 执行工具 目 录 1