身心障碍者职业辅导评量实务操作说明-中彰投区身心障碍者.PDF

第三篇 身心障礙者職業輔導評量實務操作說明 第三篇、身心障礙者職業輔導評量實務操作說明 第一章、職評轉介與職評問題 之形成 第二章、職評方法的選擇與施測 第三章、職評計畫的擬定與實施 第四章、職評報告撰寫與應用 第五章、職評服務流程與內容說明 73 第三篇 身心障礙者職業輔導評量實務操作說明 第一章、職評轉介與職評問題 之形成 王敏行 目前仍有許多轉介者對於「職業輔導評量」服務尚未完全認識，或對職評服 務懷著不正確的期待，以為每一位個案都需要接受進一步職評，造成資源之浪 費；為協助轉介者更了解職評的功能，因此將職評員進行職業輔導評量服務時， 可以提供轉介者之協助，分述如下。 第一節、協助轉介者進行個案資料分析 職評員與轉介者進行初步接觸時，應先了解轉介者的職評需求，因此，可以 建議轉介者先做「個案資料分析」，即利用現有或可獲得之個案資料，進行資料 分析，判斷個案是否需要轉介進一步職評，其分析步驟如下： 1. 彙整資料 整理個案之晤談記錄、教育、醫療、家庭狀況等相關資料。 2. 進行資料分析 對於已有工作或職訓經驗之個案，可以考慮進行「可轉移工作技能分析」。 職評員可建議轉介者選用本 手冊表單『可轉移工作技能分析』。 可轉移工作技能分析說明 步驟一：分析個案過去的工作經驗、職訓、教育背景、休閒、常做的事，這些 技能可否轉成就業技能。分析工作職務內容時，可按職務比重歸類分為 基本工作內容與附加內容，並詳細分析工作所需技能。 步驟二：這些過去會的工作技能及專長，目前是否仍存在，或因致殘而消失， 工作技能是否可因職務再設計而維持，或需部分輔具協助個案執行﹖ 步驟三：按照所列出個案現有之技能，分析其可能從事的各種工作職類或職務 內容。 74 第三篇 身心障礙者職業輔導評量實務操作說明 第二節、協助轉介者決定職評轉介目的 如果轉介者無法告訴職評員正確的轉介目的，職評工作可能白費工夫。建議 職評員可依下列步驟，協助轉介者釐清評量轉介目的： 1. 確定轉介者已就個案資料進行蒐集與分析。 2. 了解轉介者認為需要職評的問題，及轉介者對個案之特殊考量。 3. 仔細閱讀個案資料，整理出個案目前之狀況及面臨的問題。 4. 分析個案資料與晤談內容，檢視個案資料是否有互相矛盾不清楚的地方， 可使用本手冊之選用表 或對個案某些特質仍未能確定而需進一步確定。 單『職評問題檢核表』 ，協助轉介者檢核分析案主資料。 5.若不需進一步職評，則請轉介者根據個案特質與需求，提供其他服務。 6.若判斷需進一步職評，則職評員需與轉介者討論職評需求，以形成職評轉 介目的，並進行轉介。轉介者可使用選用表單『職評需求檢核表』 ， 協助決定轉介目的。 第三節、協助