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如何撰写商业计划 美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟， 就似向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅 靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商 业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了 投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿 中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下 来。然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认 识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了 风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资 家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业 计划书必须要说明： (1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资 金去创办风险企业? (2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人 值得为此注入资金? 对已建成的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比 较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们 为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应 商、销售商等了解企