商业创业策划培训.pdf

商业创业策划培训 目 录 1.执行总结3 1.1 项目背景3 1.2 服务介绍3 1.3 市场分析3 1.4 远景规划 3 1.5 市场营销 4 1.6 投资分析 4 1.7 财务分析 4 1.8 组织管理 4 1.9 风险管理 4 2.项目背景4 2.1 跑酷简介 5 2.1.1 本质与内涵5 2.1.2 跑酷哲学6 2.2 行业背景 6 3.产品与服务7 3.1 核心业务7 3.1.1 培训7 3.1.2 比赛12 3.2 周边业务13 3.2.1 跑酷服饰13 3.2.2 跑酷体验中心16 3.2.3 表演17 3.2.4 运动员的商业化包装17 4.市场分析18 4.1 宏观环境分析18 4.1.1 政治法律环境18 4.1.2 经济环境 18 4.1.3 社会文化环境18 4.1.4 技术环境 19 4.2 行业分析19 4.3 市场定位 20 4.3.1 目标市场选择20 4.3.2 市场细分20 4.3.3 市场定位21 4.4 营销调研21 4.5 竞争分析 23 4.5.1 竞争力分析23 4.5.2 竞争战略26   0 5.远景规划26 5.1 推广与普及阶段（两年） 26 5.1.1 基础铺垫（1 月）26 5.1.2 业务开展（1 ～3 月）27 5.1.3 业务发展（4 月～第二年末）27 5.2 快速发展阶段（第三年～第四年）27 5.3 稳定经营阶段（第五年以后） 28 6.市场营销30 6.1 建立信息系统 30 6.1.1 营销信息系统(MIS) 30 6.1.2 跑酷部落管理系统31 6.2 品牌管理31 6.2.1 建立品牌资产31 6.2.2 设计品牌战略33 6.3 定价策略 34 6.4 营销传播组合 35 6.4.1 事件和体验35 6.4.2 公共关系和宣传36 6.4.3 广告36 6.4.4 销售促进36 7.投资分析37 7.1 资金来源37 7.2 风险投资方的权利与义务 37 7.3 投资退出策略 38 7.3.1 公司上市（IPO ）38 7.3.2 管理层收购（MBO ）38 7.3.3 并购与合作38 8.公司财务分析39 8.1 公司收入成本分析39 8.1.1 初始投资 39 8.1.2 2009