1-2012企业战略管理第一章.pptVIP

Company Logo 战略管理的内涵 1 一个企业的战略包括管理者用来运营企业的一系列竞争行为和业务措施。 2 战略就是管理的“谋略（game plan） 3 用途包括：吸引和满足顾客；获取市场地位；指导操作；成功竞争；达到预定目标 * * 战略 vs. 商业模式 :区别在哪里? 战略 ——主要处理一个企业的竞争主动性和商业手段 商业模式 —— 关心的是战略所产生的收入和成本是否能够证明所做业务足够有利可图且可行。 苹果公司的商业模式 苹果公司历史 1976年4月1日，乔布斯和好友沃兹尼亚克在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起了苹果计算机公司。1977年1月，苹果公司在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式注册成立，乔布斯和沃兹尼亚克占有公司的2/3的股份，马库拉占有1/3的股份。 * 1985年，创始人乔布斯辞职离开苹果，让位于斯卡利 1996年，创始人Steve Jobs重回苹果，改革产品线，与微软联盟，公司重获生机。 广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。 数字时代的王者 理 念 产品 消费群 LOGO 领导人 发布会 名人 名牌联盟 终端 强化群体意识，打造宗教信仰般苹果信徒 神物 神 仪式 信徒 图腾 同盟 经 书