第2章材料消耗定额管理.pptVIP

2.1.5材料消耗定额的制定方法 1.制定材料消耗定额的要求（教材15页） (1) 定质：对建筑工程或产品所需的材料品种、规格、质量作正确的选择，务必达到技术上可靠、经济上合理和采购供应上的可能。 (2) 定量：如何科学、正确而合理地判断损耗量的大小，是制定消耗定额的关键。 2.制定材料消耗定额的方法 技术分析法：计算净用量 确定损耗率 计算材料消耗定额 标准试验法：在试验室用专门仪器设备测试确定材料消耗量的方法 统计分析法：实际材料消耗量与完成的实物工程量统计的数量，求出平均消耗量，调整，确定材料消耗定额 经验估算法：经验或已有资料，估算 现场测定法：现场实际操作过程中 2.1.5材料消耗定额的制定方法 （1） 技术分析法（例题P15/例2-1） 1）计算净用量 一般有两种确定方法： ① 分项工程只有一种主要材料，如铝合金门窗制作、安装玻璃窗等，可以直接根据施工图纸计算净用量。 ② 分项工程由多种材料构成，如砌砖工程、混凝土工程，应先确定各种主要材料的比例，然后根据施工图纸和主要材料比例计算其净用量。 2）确定损耗率 管理损耗率=（管理损耗量÷消耗总量）×100% 工艺损耗率=（工艺损耗量÷消耗总量）×100% 材料消耗预算定额=净用量÷（1-损耗率） 材料消耗施工定额=材料消耗预算定额×（1-管理损耗率） 3）计算材料消耗定额 4）应用： 现场浇筑C30钢筋混凝土柱子，用525号水泥，细骨料为中砂，粗骨料为5～40mm的碎石。其他已知条件是：C30混凝土配合比为：525号水泥325kg；中砂587kg;碎石1256kg。各种材料的损耗率为：水泥1.3%；中砂1.5%；碎石3%；现场浇筑混凝土1.2%。计算1m3混凝土各种材料定额消耗量。 解：现浇混凝土定额耗量=净用量/ （1-损耗率）=1/(1-1.2%)=1.0121m3 水泥定额耗量=净用量/ （1-损耗率）=352*1.0121/(1-1.3%)=360.95kg 中砂定额耗量=净用量/ （1-损耗率）=587*1.0121/(1-1.5%)=603.15kg 碎石定额耗量=净用量/ （1-损耗率）=1256*1.0121/(1-3%)=1310.51kg (2) 标准试验法：在试验室内利用专门仪器设备进行。通过试验求得完成单位工程量或生产单位产品的耗料数量，再对试验条件修正后，制订出材料消耗定额。 (3) 经验估算法： 根据有关制订定额的业务人员、操作者、技术人员的经验或已有资料，通过估算来制订材料消耗定额的方法。 适用条件：急需临时估一个概算，或无统计资料或虽有消耗量但不易计算。 (4) 统计分析法： 按某分项工程实际材料消耗量与相应完成的实物工程量统计的数量，求出平均消耗量。在此基础上，再根据计划期与原统计期的不同因素作适当调整后，确定材料消耗定额。 通常按以往实际消耗的平均先进数作为消耗定额，具体方法有两种： 1) 求平均先进数：10 个单位工程消耗量中，扣除上、下各 2 个最低和最高值后，取中间 6 个消耗量的平均值； 2) 将一定时期内比总平均数先进的各个消耗值，求出平均值即为平均先进数。 适用条件：准确性则随统计资料的准确程度而定。 ???? (5) 现场测定法：在现场实际操作过程中对完成单一产品的材料消耗进行实地观察和测定、写实记录，用以制订定额的方法。 此法受被测对象的选择和参测人员的素质影响较大。 优点：真实可靠、易发现问题、利于消除一部分消耗不合理 的浪费因素，可提供较为可靠的数据和资料。 缺点：工作量大，在具体施工操作中实测较难，还不可避免地会受到工艺技术条件、施工环境因素和参测人员水平等的限制。 2.2 材料消耗定额管理 1.材料消耗定额的基本要求 科学性、严密性；一经颁布，不得任意更改；先进性和可行性 2.建立和健全材料消耗定额管理组织体制 各级材料定额管理机构还应配备专职或兼职材料定额管理员,做好下列管理工作 ： 1) 在贯彻执行各类定额的工作中，由专职人员负责定额的解释和业务指导； ?2) 对基层使用定额的情况进行检查，发现问题，及时纠正； 3) 做好定额的考核工作，对各单位执行定额的水平，节超原因，要能基本掌握； 4) 收集积累有关定额的资料，拟订补充定额和定期组织修改定额。 3.制定材料消耗定额的原则 （1）降低消耗的原则 （2）实事求是的原则 （3）先进的原则 （4）确保工程质量的原则 4.正确使用材料消耗定额 材料消耗定额，受到以下三个因素所决定影响： （1）工程项目的设计要求 （2）使用材料的规格、质量 （3）工程内容及工艺要求 5.材料消耗定额的修订 （1）找出需要修改定额的实际原因，如施工条件能不能达到定额中规定的要求、定额水平是否脱离实际