人教版选修Ⅰ《历史上重大改革回眸》.pptVIP

②触犯大地主大官僚利益，遭到激烈反对 ③执行过程中用人不当，引起民间不满 ④宋神宗在变法后期的动摇及其去世，使保守派重新得势，废除新法。 ⑤推行新法操之过急。 变法失败的原因  材料一：上（明太祖）曰：“昔汉武帝用东郭咸阳，孔仅之徒为聚敛之臣，剥民取利，海内苦之。宋神宗用王安石理财，小人竞进，天下骚然，此可为戒。” ——《太祖实录》 材料二：熙宁二年二月王安石拜参知政事。七月行均输法。九月行青苗法。闰十一月行农田水利法。三年十二月行保甲法。四年二月改革科举。十月行募役法。行太学三舍法。五年 三月行市易法。五月行保马法。八月行方田均税法。六年六月置军器监。八月行免行法。七年（1074年）九月行将兵法。 ①执行不善，反加重人民负担 ①执法不善，反加重人民负担 ②触犯大地主大官僚利益，遭到激烈反对 ③执行过程中用人不当，引起民间不满 ④宋神宗在变法后期的动摇及其去世，使保守派重新得势 ⑤推行新法操之过急。 要充分考虑到改革的复杂性和艰巨性；对各阶层利益统筹兼顾 要注意改革的渐进性 改革时注意用人得当 要注意改革的策略性，善听民意 改革需得到统治者的支持 改革者应该密切关注现实，以人民利益为重，要积极采取还富于民的措施 善治当用良吏，严格和完善监督机制，反腐败，在依法治国的同时，强调以德治国 改革必有阻力，应大力提倡王安石的大无畏精神 在实现人民当家作主的同时，也要积极拥护、配合党中央的科学指示 切勿急于求成，需循序渐进，戒骄戒躁 温家宝总理在回答关于全球性的领导者最应该具备什么样的素质时，引经据典的提到了北宋改革家王安石非常著名的“三不足”论断。非常巧妙的讲出了做为领导者要有改革的精神。 人们常引用这句话来表达一种不断革新的精神。未来的中国，只要一如既往的沿着王安石所提倡的这种：不畏、不法、不恤的改革精神走下去，未来中国的巨变、一定会让全世界刮目相看和异常震惊的！ 温总理谈“三不足”精神 晚清以前近800年的评价：王安石变法“祸国殃民”，各项新法是聚敛之术，较为集中地对王安石变法进行评论和批判。 梁启超在20世纪初为王安石及其变法彻底翻案。他把青苗法和市易法看作近代“文明国家”的银行，把免役法视作“与今世各文明国收所得税之法正同”“世界史上最有名誉之社会革命”，还认为保甲法“与今世所谓警察者正相类。” 列宁：“王安石是中国十一世纪时的改革家” 建国以来,对于王安石变法的评价有肯定说、否定说和不完全肯定说.你对此有何看法? 评价王安石变法 感悟历史 ①一定程度上改变了北宋积贫积弱的局面，促进了经济发展，客观上促进了社会发展 ； 性质： (2) 变法的进步意义：（积极作用） (3)变法的不足：（局限性） ②王安石勇于改革斗争的精神，值得肯定。 封建地主阶级对封建生产关系进行局部调整的一次改革 执行不善，农民负担依然沉重；它是封建地主阶级针对北宋统治危机而进行的自救运动，所以不可能从根本上摆脱封建统治的危机。 对改革的评价： * * * * * 人教版选修Ⅰ《历史上重大改革回眸》 第四单元 王安石变法 北宋的统治 钦宗 1125－1127 徽宗 1100－1125 哲宗 1085－1100 仁宗 1022－1063 英宗 1063－1067 神宗 1067－ 真宗 997－1022 太祖 960－976 太宗 976－997 神宗 1067－1085 不以物喜，不以己悲。居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君：是进亦忧，退亦忧。然则何时而乐耶？其必曰：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐乎？ ——引自范仲淹《岳阳楼记》著于庆历六年（公元1046年） ◆范仲淹“忧”什么？ 复习回顾 岳阳楼 材料一：宋开国时，设官分职，尚有定数，其后荐辟之广，恩荫之滥，杂流之猥，祠禄之多，日增月益，遂至不可纪及。真宗咸平四年（1001年），有司言：减天下冗吏十九万五千余人。所减者如此，未减者可知也。 ——【清】赵翼《二十二史札记》 材料二：宋太祖建国之初，中央军队和地方军队的总额才22万，太宗至道时达66万，真宗天禧年间为91万，到仁宗庆历时激增到126万之多。 年代 收入（贯） 支出（贯） 真宗天禧五年（1021年） 15085万余 12677万余 仁宗皇佑元年（1049年） 12625万余 所出无余 英宗治平二年（1065年） 11613万余 13186万余 思考：王安石所处的北宋中期，面临的问题主要有哪些？ 冗官 冗兵 冗费 材料三：宋真宗、仁宗、英宗三朝收支情况对比 1、北宋社会问题一：冗官、冗兵、冗费 思考:“三冗”局面