嘉善县下甸庙小学学校研修计划.docVIP

PAGE PAGE 5 浙江省__嘉兴 市__嘉善 区（县）信息技术能力提升工程 研修计划 省市 浙江嘉兴 区（县） 嘉善 电话 0573学校 嘉善县下甸庙小学 填写者 王晓斌 职务 教科室主任 Email 区县 组织管理 项目背景： 1.本校基本情况分析 嘉善县下甸庙小学是一所偏远的农村小学，位于西塘镇建业路388号，校园环境幽静雅致，是一所绿色学校。学校占地面积25221平方米，总建筑面积5152平方米，现有15个教学班，学生527人，在职教师40名，其中县学科带头人1名，县教学能手11人。 我校的教师专业素养不够高，青年教师教学经验相对不足；中老年教师专业知识还不够巩固，创新意识和实践能力不强；教师自我规划、自我发展的意识相对薄弱；教师教育教学特色不明显，个人专长不突出，骨干引领明显偏少，教师专业成长动力不够。校本课程的开发和实施有待完善，综合实践活动课程需规范。学校的特色教育有待提高。 培训总体目标： 完成教师信息技术应用能力的提升，追求信息技术与学科融合，推进混合学习，实施网络研修与校本研修整合培训，建立以校为本的信息技术应用能力常态化培训机制。 培训对象： 本校语文教师14名，数学教师11名。 一、组织管理： 1.项目团队 （1）研修工作领导小组 组长：包伟强 组员：王帅英、王晓斌、胡庆健、徐丽琴、孙群峰、陆文勤 （2）教学策划与指导专家组 组长：王帅英 组员：王晓斌、孙群峰、陆文勤 2.管理措施 加强项目组织管理：建立校长为组长的研修工作领导小组，由业务校长，教务处，教科室，教研组长为组员的管理团队。定期召开工作会议，并对教师的培训情况进行督查。 二、制定项目培训计划 根据项目培训要求，结合学校实际，制定学校研修计划，并根据教师的实际培训情况，作出微调。 三、加强项目过程管理 1.在学校教科室的组织下，对教师进行项目的相关培训，做好学科坊主的培训和交流工作。 2.在学科工作坊下，以教研组为单位，由教研组长策划，学员互帮互助，严格按培训时间段开展线上和线下的研修活动。 3.学校管理员及时关注学科坊主工作和学员学习进度，组织项目研修成果展示活动，并认真总结校本研修经验，做好项目总结。 4. 学员加强学习过程的自我管理，按时认真完成研训任务。加强合作，互学互助，互评互促，共同进步。 5. 邀请相关教研员和专家作研训工作指导。 6.建立奖励制度，对优秀学员进行表彰奖励。 建议： 本次培训的时间跨度比较大，而且是通过远程学习，每位教师是在繁重的工作之余挤出休息时间完成的，如何切实地从教师本身出发，提高培训的有效性，真正让教师培训有所收获？ 填写说明：按照蓝色的说明填写。