企业战略的体系与执行.pdf

企业战略的体系与执行 • 战略的重要性: • 中关村企业20年的发展史反思 2 讲座结构 1 战略是什么 2 根据什么制定战略 3 战略的基本内容包括什么 4 战略的执行体系如何建设 3 1.战略是什么 4 战略本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么 战略本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么 •% 战略设计与普通的规划是不同的 普通规划的弊端 我们对东安集团战略的设计 我们对中外运物流战略的设计 5 战略本质2 ：根据资源预期确定能够做什么不能做什么 战略本质2 ： •% 确定能够做什么不能做什么是战略 的核心问题 康柏学步戴尔的失败 IBM战略的调整 6 战略本质3 ：战略关注目标的长远性和愿景规划 战略本质3 ：