大山合集团“登峰计划”2006-2010战略发展规划.pdf

小蘑菇 大事业 大山合集团“登峰计划” 2006-2010战略发展规划 2006-2010战略发展规划 时迈“登峰计划”工作组 目录 1 大山合集团愿景及战略目标 2 大山合集团三项业务规划 3 大山合集团市场建设战略 4 大山合四大战略路径 5 财务预测 2 公司远景 绿色大山 诚信大山 百年大山 3 公司使命 发展菇类事业、致富一方百姓 传播健康文化、增强人类体质 4 公司宗旨 根植中国食用菌行业，引领行业创新潮流，基于十 大生产基地，从事食用菌加工、研发与销售，采取 “候鸟”式的经营策略，开发全国资源，拓展全球市 场，为公众提供有益的绿色健康食品，做中国食用 菌行业第一品牌。 5 大山合集团中期“1234登峰战略” 大山合集团中期战略方针可概括为“抓住一个重点，开发两个市场，规划三层 业务，实施四大路径” 。 抓住一个重点————根植食用菌主业 开发两个市场———— 国内、国际市场 规划三层业务————集团核心、发展和未来三层业务 实施四大路径： – 品牌建设 – 资本运营 – 科研开发 – 队伍建设 6 大山合集团中期战略目标 进入全国食品工业100强； 巩固东南亚市场优势，提高日韩和欧美市场占有率，开拓其他国际市场； 开发国内市场，建设营销网络； 做大发展业务和未来业务，实现产业相关多元化； 开展合资合作，积极寻找新的增长点； 7 目录 1 大山合集团愿景及战略目标 2 大山合集团三项业务规划 3 大山合集团市场建设战略 4 大山合集团四大战略路径 5 财务预测 8 大山合集团原有三层业务规划需要进行调整 大山合集团原 大山合集团原本规划的发展业务工 三层面业务组合 生物保健品 业食品已投资水煮部分，但迟迟没 有发展起来，与生物保健品处于同 一发展水平；