金地·滨河国际2009营销推广方案.pdf

金地·滨河国际 2009营销推广方案 世创机构 2009-01-13 2008年广告评估 国际滨河五大区 样板间呈现、认筹 RLD滨河生活区 大城崛起 ► 有形——大盘的气势造起来了，迅速与周边中、小规模项目形成区隔。 ► 没魂——但是一个具有怎样气质的大盘，与其他品牌开发商开发的大盘有什么不同 ？独特的气质还没有建构起来。项目在市场上还没有形成一个大盘该有的影响力。 09年的营销推广任务 建立整个项目的江湖地位， 塑造一个能支撑整个项目走10年的“魂”！ 我去哪？ 我是谁？ 我在哪？ 怎么走？ 宏观环境分析 项目界定 形象定位 目标分析 竞争分析 价值挖掘 推广策略 成交分析 工作目标 经过双方多次沟通，基本确定０９年推广要解决的核心问 题如下： 提升板块价值，弱化区域抗性，解决地块认知不足问题； 塑造项目独特大盘气质，提高市场影响力与认知度； 增强一期客户购买信心，完善一期营销氛围。 我去哪？ 我是谁？ 我在哪？ 怎么走？ 宏观环境分析 项目界定 形象定位 目标分析 成交分析 价值挖掘 推广策略 需求分析 区域属性和项目属性的界定分析 属性 诠释 区位属 位于沈阳南二环外，与东陵核心城区隔河 通过长青桥、富民桥等可快速到达城市繁华中心 性 相望 浑河北岸有南塔、长青市场群、东陵行政中心、西 临浑南核心区域、南有新加坡产业园等多个就业中心 多个就业中心环绕 环绕 市政配套处于逐渐完善过程中 毗邻浑南大学城 人文气息浓 地段升值潜力大 原为城乡结合区域，改造升级进行中，居 区域内生活服务设施正在兴建中，未来便利目前无 住氛围有待提高 法立即兑现，从属于区域现状 中小规模项目较多，区域内需求匮乏，未来客户以 目前居住性地产开发密集，竞争激烈