石家庄F泰地产项目整体开发战略报告.pdf

石家庄 F 泰地产项目 整体开发战略报告 广州 L 峻房地产咨询有限公司 2003 年 6 月 目录 前言 第一章 什么是战略 ……………………………………………………… 第二章 战略基本思考 …………………………………………………… 第一原则 为石家庄造好房子原则…………………………… 第二原则 强势品牌策略……………………………………… 第三原则 全面领先策略……………………………………… 第四原则 滚动发展策略……………………………………… 第五原则 复合地产策略……………………………………… 第六原则 优质服务策略……………………………………… 第七原则 全面覆盖策略……………………………………… 第八原则 持续创新策略……………………………………… 第九原则 社区文化策略……………………………………… 第十原则 示范开发策略……………………………………… 第十一原则 整合社会资源策略………………………………… 第十二原则 实现利润最大化策略……………………………… 第三章 F泰地产品牌战略规划 ………………………………………… 第四章 本项目的目标客户群分析………………………………………… 第五章 本项目开发理念…………………………………………………… 第六章 本项目核心竞争优势构筑………………………………………… 第七章 本项目开发步骤…………………………………………………… 第八章 置业会……………………………………………………………… 第九章 利润与资金………………………………………………………… 结束语………………………………………………………………………… 前 言 F泰地产，虽然成立时间不算很长， 但其拥有丰富的开发经验，国际性 的开发背景，现正迈向专业化、市 场化、规模化的区域性开发商，对 于石家庄本项目有着极高的期望， 旨在以此项目为起点，推动石家庄 住宅产业的飞跃式发展，真正为石 家庄人民造好房子，满足其对生活 品质的更高追求，同时，也成就企 业自身，在品牌、资金、经验、机 制等层面皆得到提升，成功实现 “全国性大型专业化开发商”的发 展方向与规划。 石家庄F泰项目整体开发战略报告，是考察F泰地产企业发展、当地市场竞争态势 及房地产发展的基本规律及特质而制订的整体开发决策和计划方案。 本项目整体开发报告是一个在缜