战略管理会计专题.pdf

战略管理会计专题 战略管理会计的产生与发展 战略管理会计研究的主要问题 战略管理会计的研究方法 战略管理会计专题 20世纪50年代末，战略作为“手段”或 “方法”的代名词开始进入管理领域，成 为企业管理学中的一个范畴，一般是指 企业为实现其宗旨和长期目标，使用的 一种比较宽泛和基本的计划方法。 最初，企业的战略管理行为被称为战略 计划，着眼于企业内部，强调企业现 状，只是把预算中的数字往前多推几 年，缺乏战略调整空间。 战略管理的产生与发展  1973年的石油危机，一夜之间把企业带 到了动荡的环境中，人们意识到外部环境 完全准确的预测几乎是不可能的，企业的 计划必须以外部环境的变化为基础，必须 更加留心市场变化的动态，更加密切关注 竞争对手。 战略管理的产生与发展  战略管理是管理者确立企业长期目标，在 综合分析所有内外部相关因素的基础上， 制定达到目标的战略，并执行和控制整个 战略的实施过程。  进入80年代以后，行为科学、竞争对手分 析、购并战略、全球化战略、信息技术和 生产技术的发展，拓展了战略管理的范 围，完善了战略管理的理论，丰富了战略 管理的内容。 战略管理会计的产生和发展  著名管理学家西蒙于1981年首次提出了“战略管 理会计”一词。  他认为战略管理会计应该侧重于本企业与竞争 对手的对比，收集竞争对手关于市场份额、定 价、成本、产量等方面的信息。  战略管理会计研究的主要内容应包括：市场份 额的评估，战略预算的编制，竞争地位的变化 研究等。 战略管理会计研究的主要问题  成本管理  投资决策  业绩评价 战略管理会计研究的主要问题 （成本管理）  1．确定现在产品与未来产品的产品组合  2．对未来产品进行成本管理  (1)目标成本法  (2)价值工程  3．对现在产品进行成本管理  (1)作业成本法  (2)生产过程控制  (3)完善成本计划 战略管理会计研究的主要问题 （投资决策）  在复杂多变的经济环境中，投资方案的影响因 素有些是无法用货币精确计量的。  战略管理会计在对投资方案评价时，除了使用 传统管理会计中的定量分析模型以外，还应用 了大量的定性分析方法，如价值链分析、成本 动因分析、竞争优势分析等。 战略管理会计研究的主要问题 （业绩评价）  战略管理会计中的业绩评价被称为整体业绩评 价，它是指获取成本和其他信息，并在战略管 理的每一步应用的过程中，强调业绩评价必须 满足管理者的信息需求，以利于企业寻找战略 优势。  在战略形成过程中，管理者需要获取多方面的 信息，整体业绩评价通过对相关顾客需求状况 的评价来帮助管理者决策。 战略管理会计的研究方法 竞争优势分析 价值链分析 成本动因分析 战略管理会计的研究方法 （竞争优势分析）  企业的生存和发展与周围的环境特别是激烈的 市场竞争息息相关，企业管理者只有时刻保持 危机感，关注竞争对手，关注市场动态，并以 此调整企业战略，才能适应瞬息万变的外部环 境，在竞争中取胜，从而谋求更广阔的生存空 间和长远的发展。  因此，竞争优势分析是战略管理中的一个极为 重要的内容。 战略管理会计的研究方法 （竞争优势分析）  新进入者的威胁  顾客讨价还价的