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—— 品牌提升战略服务建议书
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SHANGDONG YISHOUTANG
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NO.1益寿堂品牌问题点的认识和思考
NO.2红火与益寿堂合作项目与内容
NO.3红火为益寿堂提供的服务模式
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益寿堂品牌问题点的认识和思考
S H A N G D O N G Y I S H O U T A N
G
益寿堂品牌问题点的认识和思考
NO.1 Y I S H O U T A N G
NO.1
NO.1益寿堂品牌现状分析
通对内强化服务意
识,对外加强宣传力度,积 “益寿堂’品牌的延伸,对各
极参与各项社会公益活动, 单位名名度的提高以及日常经营
益寿堂拥有一批相当忠诚的 行为起到了积极作用,但同时也
顾客群。 带来了许多问题。
益寿堂品牌随着山东益寿堂药业 诸多单位共用该品牌,消费
有限公司的发展而状大,“益寿 者在一定程度上对“益寿堂”
堂”在莱芜地区现已成为益寿堂连
锁店的代名词。 品牌产生了模糊的印象。
在全市医药系统内先后
改制成立了6家“益寿堂” 目前,品牌共享对其
冠名单位。 授权使用“益寿堂‘品牌内部 他从业单位作用有限。
单位7个,涉及多个行业
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益寿堂品牌问题点的认识和思考
NO.1 Y I S H O U T A N G
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NO.1益寿堂品牌存在的主要问题
益寿堂困惑的品牌问题:
1、诸多单位共用“益寿堂”品牌,消费者在一定程度上对
“益寿堂”品牌产生了模糊的印象,如何改进?
2、品牌共享后,形成了各单位一荣俱荣,一损俱损的局
面。在医药系统的从业单位内基出现损害益寿堂品牌行
为,对整个品牌的影响是巨大的,如何有效避免?
3、“益寿堂”品牌对于最先使用的山东益寿堂药业的作用
最大,就目前来看,品牌共享对其他从业单位的作用却很
有限,如何有效提高?
4、如何继续对“益寿堂”品牌进行有效的宣传提升?
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益寿堂品牌问题点的认识和思考
NO.1 Y I S H O U T A N G
NO.1
NO.1问题解决之道
针对以上问题的提出,PROS认为双方可能会在以
下三方面达成合作:
1、品牌核心价值主张的提炼
2、品牌的整合传播
3、品牌检视(包括VI检视调整)
最终通过以上三方面问题的解决达成:在“益寿堂”原来品牌基
础上,提升和维护品牌形象,扩大市场区域,建立合作关系。
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