企业战略管理第六部分战略选择.pdf

北京交通大学敏行MBA课程班讲义 第六部分 企业战略选择 人类成功的关键在于选择——达尔文 1 北京交通大学敏行MBA课程班讲义 企业的生存与发展 三种成长模式 三种发展战略 1. Intensive growth 1. Overall Cost Leadership 内在型成长（市场份额） 成本最低（运作效率） 2. Integrative growth 2. Differentiation 延伸式成长（上下游企业） 性能与指标独特（拉开距离） 3. Diversification growth 3. Focus 扩散式成长（多元化经营） 针对特定市场 三种赢利途径 1. Product leadership 产品不断创新，领导时代潮流 2. Operational excellence 运营效率高，成本结构好 3. Customer Intimacy 密切的用户联盟合作关系 2 北京交通大学敏行MBA课程班讲义 不同导向的战略 产品导向的战略 用户/客户导向的战略 技术导向的战略  生产能力导向的战略 销售或营销方式导向的战略 配送方法导向的战略  自然资源导向的战略 3 北京交通大学敏行MBA课程班讲义 6.1 公司战略  企业是否应扩张、收 扩张型战略（Expansion 缩或维持现状不变？ strategies ）又称发展战略 假如企业要扩张，是 （growth strategies,或译 通过内部发展，还是 为成长战略、增长型战 通过外部收购、合并 略） 或合资经营？  稳定型战略（Stability  企业应当集中从事现 strategies ） 有产业的经营，还是  紧缩型战略 涉足于其他产业？ （Retrenchment strategies ） 4 北京交通大学敏行MBA课程班讲义 扩张型战略 单一经营（single business ）战略  同心多样化（concentric diversification ）或相关 多元化（related diversification ）战略  复合多样化（conglomerate d