国际项目管理专业资质认证(IPMP)案例讨论报告——《大岗发电厂建设工程项目》.pdf

国际项目管理专业资质认证(IPMP) 案例讨论报告 案例讨论报告 《大岗发电厂建设工程项目》 《大岗发电厂建设工程项目》 项目团队 项目团队 • 刘晓林：项目经理 • 刘晓林：项目经理 • 陈雪林：计划主管 • 陈雪林：计划主管 • 韩 丁：工程主管 • 韩 丁：工程主管 • 曹胜斌：财务主管 • 曹胜斌：财务主管 • 周晓飞：人力资源主管 • 周晓飞：人力资源主管 • 王立文：安全、质量主管 • 王立文：安全、质量主管 项目报告主要内容 项目报告主要内容 8 人力资源计划 1 项目背景分析 8 人力资源计划 1 项目背景分析 2 项目目标确定 2 项目目标确定 9 项目费用分解 9 项目费用分解 3 项目组织管理 3 项目组织管理 10 项目进度控制 10 项目进度控制 4 里程碑计划 4 里程碑计划 11 项目风险管理 11 项目风险管理 5 工作分解结构 5 工作分解结构 6 责任分配矩阵 6 责任分配矩阵 7 项目进度计划 7 项目进度计划 1. 项目背景分析 1. 项目背景分析 • 项目背景 • 项目背景 为了适应华东地区电力工业快速增长的需求，华 为了适应华东地区电力工业快速增长的需求，华 东电网有限公司等三家共同投资，对大岗电厂一期燃 东电网有限公司等三家共同投资，对大岗电厂一期燃 油锅炉实施改造，在原场地新建同容量燃煤锅炉 油锅炉实施改造，在原场地新建同容量燃煤锅炉 （1080t/h），利用原来的汽轮发电机组及附属设备， （1080t/h），利用原来的汽轮发电机组及附属设备， 建成后机组容量为328.5MW。 建成后机组容量为328.5MW。 大岗电厂一期燃油改造工程需要新建锅炉、输煤系 大岗电厂一期燃油改造工程需要新建锅炉、输煤系 统、压缩空气系统、除灰除渣系统、燃油系统，包括 统、压缩空气系统、除灰除渣系统、燃油系统，包括 配套的土建、设备、电气、热控工程的施工。 配套的土建、设备、电气、热控工程的施工。 工程静态总投资18亿元，项目开工日期位2003年4 工程静态总投资18亿元，项目开工日期位2003年4 月1日，本期工程计划2004年12月30日投产。 月1日，本期工程计划2004年12月30日投产。 1. 项目背景分析 1. 项目背景分析 • 项目特点分析 • 项目特点分析 此项目投资大、系统复杂、涉及专业多，风险大； 此项目投资大、系统复杂、涉及专业多，风险大； 施工总工期为21个月，跨年度，工期紧张，项目相对比 施工总工期为21个月，跨年度，工期紧张，项目相对比