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三和国际战略研究报告
(讨论稿)
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目 录
前言…………………………………………………………………
第1部分:成功历史再现…………………………………………..
1.1 创业篇(1985~1993 )…………………………………...
1.2 发展篇(1993~2001 )…………………………………...
1.3 现实的困境(2001至今)……………………………….
第2部分:中国丝印行业的竞争格局……………………………..
2.1 中国丝印行业历史发展简述…………………………….
2.2 中国丝印行业的结构…………………………………….
2.2.1 中国丝印行业的结构——丝印企业…………….
2.2.2 中国丝印行业的结构——供应商……………….
2.2.3 中国丝印行业的结构—— 渠道商……………….
2.3 中国丝印行业的演变趋势……………………………….
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目 录
第3部分:三和国际竞争战略研究………………………………….
3.1 重新审视存在价值…………………………………………
3.2 战略定位研究………………………………………………
3.3 选定长期顾客………………………………………………
3.4 选定战略供应商……………………………………………
3.5 建立经营模式………………………………………………
第4部分:组织资源配置……………………………………………
4.1 组织资源配置原则………………………………………..
4.2 区域(分公司)销售平台的建设………………………..
4.3 主要业务流程……………………………………………..
4.4 目标管理体系……………………………………………..
4.5 相关多元化业务的发展…………………………………..
HJ 和君创业研究咨询有限公司 第3 页
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目 录
第5部分:人力资源规划和建设……………………………………
5.1 激活员工队伍……………………………………………..
5.2 部门定位………………………………………………….
5.3 建设客户经理和品牌经理队伍………………………….
5.4 绩效考评与薪酬体系…………………………………….
后记…………………………………………………………………
HJ 和君创业研究咨询有限公司 第4 页
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