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某公司财务管理制度范本(DOC 30页)
财务管理制度
第一章 总则
第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本制度。
第二条 本制度是在遵守国家财经法制前提下并结合我公司实际情况而制定。
第三条 本制度对我公司所有部门都有效。
第二章 财务部门工作职责
财务部岗位设置：
会计
财务负责人
财务负责人
出纳
二、公司财务部部门职责
1.认真执行国家财经法规和政策，不断改进和完善公司公司的财务管理，规范公司的财务行为。
2. 定期召开经济活动分析会，全面分析公司经济活动中存在的问题，提出改进建议。
3.参与对公司经济责任制考核方案、考核指标的制订。
4.依法合理筹集调配资金，充分地利用公司各项资产，努力提高经济效益。
5.为公司领导决策提供准确的经济信息，保证投资的安全完整和保值增值。
三、财务部各岗位职责描述与工作标准。
序号1.财务部经理:
职责范围
1.协助公司总经理工作，直接对公司总经理负责，组织和领导公司的财务管理、成本管理、资金管理、会计核算和会计监督等方面的工作。
2.具体组织本单位执行国家有关财经法规、方针、政策和制度，保护企业财产的安全、完整。
3.组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4.组织开展财务预测、财务分析、财务检查和财务考核，监督各单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。
5.组织制订公司内部财务管理制度，审计制度，并监督贯彻实施。
6.负责向董事会、报告财务状况和经营成果。
7.协助总经理对公司的经营、业务发展资等问题做出决策。
8.参加公司产
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