管理、领导与执行.pdf

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2019-01-24 发布于山东
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管理领导与执行管理领导与执行管理、领导与执行管理、领导与执行 CMC-EXECUTIVE CONSULTANT ALLEN B. MA 马斌 1 管理领导与执行管理领导与执行内容：第一模块: 独舞与群舞第二模块: 切来自期望第三模块: 沙漏的诡秘模块四块：团队领导与绩效模块四块：团队领导与绩效模块五块：沟通与冲突第六模块：打造有效执行第七模块：教练式经理 2 管理领导与执行管理领导与执行第一模块独舞与群舞 3 管理领导与执行管理领导与执行从管理者的职责谈起……  我们为什么需要管理？  管理到底管什么？  管理从哪里开始？  问题来自哪里？  管理者的价值体现在何处？  经理、经理人到职业的经理人？ 4 管理领导与执行管理领导与执行打开管理之门的金钥匙 有效计划 有效分配 有效激励 有效跟踪 有效评估通过团队协作完成组织目标通过团队协作完成组织目标 5 管理领导与执行管理领导与执行个人贡献者、团队贡献者 6 管理领导与执行管理领导与执行为提高团队绩效，你必须关注的七点员工是否… 1. 知道该做什么？（知识） 2. 知道如何做？（技能） 3. 知道何时做？（时间） 4. 知道为