非HR管理人员的人力资源管理实务.pdf

XXX公司管理培训 XXX公司管理培训 非HR管理人员的 非HR管理人员的 人力资源管理实务 人力资源管理实务 Human Resource Series Human Resource Series 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 课程介绍 课程介绍 第一部分 非HR管理人员必备的人力资源理念与知识体系 第一单元 现代人力资源管理的变革与发展 第二单元 非HR管理人员的人力资源角色与职能 第三单元 非HR管理人员如何与HR人员配合 第四单元 非HR管理人员的日常人力资源管理 第二部分 非HR管理人员的人力资源管理实务 第五单元 人员识别与甄选 第六单元 合理分配人员与“用才” 第七单元 职业生涯管理与员工培育 第八单元 非HR管理人员的绩效管理 第九单元 人员激励：物质（薪酬）激励与非物质激励（简略） 第十单元 留住与去离员工（简略） 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 第一单元 现代人力资源管理的变革与发展 第一单元 现代人力资源管理的变革与发展 1、发展阶段与特点 2、非HR管理人员应有的HR管理心态 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 2000年 2005年 1996年 2000年 2005年 1996年 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 懂人力资源有哪些好处？ 懂人力资源有哪些好处？ •有能力去招聘好的员工 •能创造良好的工作氛围 •提升整个部门员工士气 •………… 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 人力资源管理的最新趋势 人力资源管理的最新趋势 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 一、政府部门与私营机构的 一、政府部门与私营机构的 人力资源管理方式渐趋一致 人力资源管理方式渐趋一致 一般来说，政府部门的管理方法与私营机构大相 一般来说，政府部门的管理方法与私营机构大相 径庭，因为政府属于社会公共事务管理部门，其主要目 径庭，因为政府属于社会公共事务管理部门，其主要目 标是公正、公平；而私营机构则多是赢利单位，追求效 标是公正、公平；而私营机构则多是赢利单位，追求效 益最大化是它的典型特征。 益最大化是它的典型特征。 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series “新公共管理” “新公共管理” 然而，自80年代以来，很多国家特别是欧美 然而，自80年代以来，很多国家特别是欧美 一些国家，由于国内经济状况差强人意，再加上长 一些国家，由于国内经济状况差强人意，再加上长 期以来实施的福利国家制度，公共开支居高不下， 期以来实施的福利国家制度，公共开支居高不下， 社会各界对政府部门的工作成效颇有微词。 社会各界对政府部门的工作成效颇有微词。 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 在这种情况下，欧美国家开始率先推行所 在这种情况下，欧美国家开始率先推行所 谓的 “新公共管理”，政府服务也以市场观念为 谓的 “新公共管理”，政府服务也以市场观念为 主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞 主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞 争、效率等概念。更为讲求灵活性和适应性的人 争、效率等概念。更为讲求灵活性和适应性的人 力资源管理便受到了各国政府的广泛重视。 力资源管理便受到了各国政府的广泛重视。 非HR管理人员的人力资源管理实务 HR Series 在这些变革中，最引人瞩目的是改变公务 在这些变革中，最引人瞩目的是改变公务 员的终身雇用制度和长俸制度，开始逐步实行有 员的终身