战略与企业文化之道德标准和绩效.pdf

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2019-01-23 发布于山东
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企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 伦理准则和道德价值观对战略成功有直接影响。企业资源管理研究中心( AMT ) 1 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 伦理准则和道德价值观对战略成功有直接影响。 它能确保企业文化对战略实施起到辅助作用。企业资源管理研究中心( AMT ) 2 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 伦理准则和道德价值观对战略成功有直接影响。 它能确保企业文化对战略实施起到辅助作用。 高度的伦理标准显示出企业鼓励“做正确的事情”。企业资源管理研究中心( AMT ) 3 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 企业通过以下方式建立道德标准： 口头传达企业资源管理研究中心( AMT ) 4 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 企业通过以下方式建立道德标准： 口头传达 传统的力量企业资源管理研究中心( AMT ) 5 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 企业通过以下方式建立道德标准： 口头传达 传统的力量 文件企业资源管理研究中心( AMT ) 6 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 在大的企业，道德标准通过雇员口头传达而建立。企业资源管理研究中心( AMT ) 7 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化 在大的企业，道德标准通过雇员口头传达而建立。 比如，高层管理者教导新的雇员“应该怎么做”。企业资源管理研究中心( AMT ) 8 企业文化与领导组织战略 2. 战略与企业文化