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薪酬福利设计与管理 薪酬福利设计与管理 上海对外贸易学院人力资源管理讲座 2006年10月 1 Copyright by Fiona Li 薪酬的定义 薪酬的定义  薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括 奖金。偏重指货币因素。  酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指 用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼 物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含 非货币因素。 2 Copyright by Fiona Li 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对 员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体 力、知识、技能和工作表现等而支付给员 工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或 交换。 3 Copyright by Fiona Li 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 薪酬管理的原则 – 对外具有竞争力 – 对内具有公平性 – 对员工具有激励性 – 对企业具有经济性 – （对社会具有合法性） 4 Copyright by Fiona Li 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 薪酬管理的内容 级 等 酬 薪 与 价 评 位 岗 查 调 酬 薪 构 结 酬 整 薪 调 划 与 计 定 酬 制 薪 的 度 制 酬 薪 人 工 成 本 测 算 薪酬设计 5 Copyright by Fiona Li 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 薪酬设计的程序 确定薪 进行岗 薪酬调 设计薪 分级、 控制与 酬战略 位评价 查 资结构 定薪 管理 析 析 分 分 业 况 析 行 状 分 业 手 企 对 争 竞 状 资 薪 行 况 现 状 况 估 酬 线 评 薪 曲 线 业 酬 曲 行 酬 薪 薪 制 司 绘 公 定 确 析 分 析 本 分 成 度 力 意 析 人 满 分 工 效 员 绩 作 工 6 C