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学而时习之!
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牧灵惠达 上海牧灵惠达企业管理咨询有限公司 学习:企业跃升的核心动力 朱相桂
森达99分的故事:
与意大利皮鞋的一分之差,使我们认识到制鞋是一种文化,一门艺术。为了补上
这一分,森达开展了系统、全面、长期的学习、培训活动。不仅是学习意大利设计、
生产和管理,更重要的是学习意大利人永不满足、崇尚艺术的精神。
现在,森达皮鞋的款式、质量、做工,都可以与意大利皮鞋相媲美,质量口碑已
成为我们赢得市场的重要法宝。回想这些年,我们到很多企业拜过师、取过经,从盐
城到上海,从温州到广州,从香港到台湾,从西班牙到意大利。
一些我们曾学习、求教过的企业,如今一个个地变流星,陨落了,而我们却稳
稳地向前发展。什么原因?因为他们满足于做老师,停止学习,安于现状,裹足不
前,抱着成绩睡大觉了,最终也就一睡不醒,自我消失了;而我们一直在做学生,一
直在不停顿地学习,并把所学新知识充分运用到实践之中,在实践中走创新路,吃创
新饭。
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提提 纲纲
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个人个人
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第一讲、卓越企业的执行文化 目标目标
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第二讲、企业为什么缺乏执行力 目标目标
第三讲、执行力的核心要素 最大最大
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第四讲、把握科学执行原理
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