相互依赖视角下企业应对环境变化策略研究-南开大学商学院.PDF

39 5 Vol． 39 ，No． 5 第 卷 第 期 科 研 管 理 20 18 年 5 月 Science Research Management May ， 20 18 文章编号:1000 － 2995 (2018)05 － 008 － 0112 DOI :10 ． 1957 1/j ． cnki． 1000 － 2995 ． 2018． 05 ． 013 相互依赖视角下企业应对环境变化策略研究 ——— 以海尔为例 1 2 ， 葛法权 申光龙 (1. ， 450002 ; 河南农业大学文法学院 河南郑州 2. ， 30007 1) 南开大学商学院 天津 : ， 。 摘要 在环境不确定常态化及不确定程度提升情况下 如何应对环境变化已成为企业面临的重要问题 本文 ， 。 ， 从相互依赖视角对海尔进行了案例研究 分析了企业在不同特征环境下应对环境变化的策略 研究发现 企 :1) ;2) 业采用 高开放性模式并实施去中心化活动有助于应对高异质性环境变化 高严密性规则并实施建设性 ;3) 冲突活动有助于应对强关联性环境变化 高模块化模式并实施自组织建设活动有助于应对低可控性环境 ;4) 。 变化 高即时性规则并实施反馈循环活动有助于应对强动态性环境变化 : ; ; 关键词 应对策略 环境变化 相互依赖关系 中图分类号:F273. 1 文献标识码:A ［4］ ; 来减少对环境的依赖 王斌和张伟华 发现集团 ， 1 引言 公司所处的环境不确定性越高 母公司越倾向于 ; 采用更高的总部自营率来降低对外的依赖度 曾 ［5］ ， 环境对企业的生存和发展起着关键的作用， 伏娥和严萍 认为 在当前环境下企业应通过加