企业经营分析.pdf

企业经营分析与评价 主讲人：杜志强 课堂要求  将手机打到震动档；  将手机打到震动档；  需要接听电话请到教室外面；  需要接听电话请到教室外面；  不要迟到和早退，课间休息要按时回来；  不要迟到和早退，课间休息要按时回来；  需向讲师或工作人员请假；  需向讲师或工作人员请假；  积极参与课堂讨论  积极参与课堂讨论 本课程主要内容 企业经营分析的立足点 影响企业经营的因素 企业经营分析的方法 业绩综合评价报告的编制 国家有关部门的企业评价指标 加油站市场开拓策略 一.企业经营分析的立足点  （一）分析什么？  “企业经营分析”是管理当局进行经营决策、业绩评价的 基本前提；构造企业经营分析的一个基本框架至少包括 以下五个方面的内容和步骤：  1.外部环境分析；  2. 内部资源分析；  3.竞争战略分析  4.财务报告分析  5.成长战略分析  6.企业风险分析  1.外部环境分析；  企业要从其所处的外部环境中寻找可以利用的机 会及需要避免得威胁。因而需要对其外部环境进 行分析、审视，制定相应的经营策略。 2. 内部资源分析；  通过资源审计和资源评估，来分析企业的资源情 况，判断企业竞争中的优势与劣势；来分析企业 资源的利用效果，制定资源管理计划；找出企业 是否具备在市场上超过竞争的核心竞争力  3.竞争战略分析  竞争战略分析包括分析公司所处的行业状况和企 业创造持续竞争优势的策略。 4.财务报告分析：  财务报告分析分为会计分析和财务分析  会计分析：会计分析的目的是评价一个企业的 会计对其经营状况的反应程度，通过分析会计 政策和会计核算，可以知道公司会计数字的扭 曲程度，可靠的会计分析可以提高财务分析结 论的可靠性。  财务分析：财务分析是利用财务数据评估公司 当前和过去的业绩，并了解其持续性。比率分 析和现金流分析是两个最常用的财务分析工 具。比率分析着重评估公司在产品市场中的业 绩和财务政策；现金流量分析则着重分析公司 的资金流动性和财务的灵活性。  5.成长战略分析；  通过评估企业的内部成长和外部和外部成长战 略，重点分析当前经营业绩和经营战略对未来 前景的影响，从而从战略高度上预测公司的未 来。  6.企业风险分析；  企业风险是指企业遭受经营失败的可能性。企 业风险分析是通过对企业的经营风险因素进行 综合评价，拟定一个企业风险的临界值。企业 风险是由企业经营的不确定性引起的，这种不 确定性主要来自三个方面：总体环境的不确定 性、产业的不确定性、企业内部经营管理的不 确定性。企业分析主要从环境风险、经营管理 风险、金融财务风险三个方面进行。 （二）.企业经营分析的立足点  由于分析的目标是总结过去的经营状况来预测 未来，所以经营分析应当着眼于未来，可以采 取以下四种方法：  （1）研究过去和现在的信息。预测未来的过程 通常从研究过去和现在开始，通过分析一个企 业经营活动的信息，有助于掌握企业面临的机 会和风险，从而理解经营活动与经营事项之间 的联系以及这些经营活动和经营事项对企业经 营效益的影响，对于预测未来的经营状况是必 须的。  (2)在历史资料中寻找先导指标。先导指标是指 有助于了解未来的发展趋势的指标，通常指以 下的三个指标：影响经营的趋势、绩效指标和 关联指标。通过判断将会持续下去的经济、技 术、社会、政治、法律等等影响，来预测未来 的经营发展趋势。  （3）注意有关未来的信息，有关未来的信息是 指各种预测信息包括管理部门的计划、机会和 风险的评价以及预测数据。  （4）了解相对于竞争对手和其他企业的业绩。 企业分析并不是在真空中评价一个企业。相 反，通常要同时评价几个企业，在进行企业间 的比较时，特别是在竞争对手之间进行比较， 有助于衡量相对优势和劣势。 二.影响企业经营的因素  （一）.企业外部环境因素  企业外部环境，简而言之是指存在于企业周围、对企业