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SPC(Statistical Process Control)
持续改进及过程控制
• 企业目标-客户满意
• 实现目标-持续改进,强调缺陷的预防
• 有效方法-统计过程控制
检验和预防
• 检验是对过程结束后的输出进行测量
– 通过抽样检验--发现合格/不合格
– 通过100%检验--发现合格/不合格
• 预防是在生产中对过程进行测量
– 通过对过程的测量,使质量问题在导致报废、返
工和成本增加之前对其进行纠正
抽样和100%检验的不足
• 简单抽样可能会误导
• 100%检验是一种非常昂贵的方法,同时并
不比抽样精确多少
• 尽管检验把关,但返工/报废已经发生
• 通过抽样和检验进行检验把关并不能发现
问题
• 一些不合格品仍然可能到达客户手中
统计过程控制定义
• 用于了解、改进、预防和控制过程状态的
一组分析工具和方法
• 于专业技术结合,才能很好地控制过程
• 持续质量改进的一个组成部分,是一种预
防型的质量管理方法
SPC的作用
• 对设计和过程能力进行可靠性的评估
• 统计有助于区分正常波动和异常波动
• 可以依据以往过程的运行情况预测将来过程
如何运行
• 降低发现质量问题对检验的依赖性
• 验证问题是否已经永久地纠正了还是需要进
一步纠正
• 有助于了解当前过程是否有能力形成100%
满足要求的输出
提高质量和生产率,降低成本
统计的基本概念
数据类型
• 计量值数据:测量某物是“多少”
• 例
– 间隙的大小;—缸径大小;—支架厚度;—抗拉强度。
数据类型
记数值数据:测量出现/不出现
• 例:
– 通/止数据
– 安装正确/错误数据
– 孔钻通/未通
– 表面划伤/未划伤
计数型数值和计量型数值
特殊原因 普通原因
一种间断性的,不可预 造成变差的一个原
计的,不稳定的变差来 因,它影响被研究过
源。有时被称为可查明 程输出的所有单值;
原因,存在它的信号是: 在控制图分析中,它
存在超过控制线的点或 表现为随机过程变差
存在在控制线之内的链 的一部分。
或其他非随机性的情形。
局部措施和对系统采取措施
局部措施
通常用来消除变差的特殊原因
通常由与过程直接相关的人员实施
通常可纠正大约15%的过程问题
对系统采取措施
通常用来消除变差的普通原因
几乎总是要求管理措施,以便纠正
大约可纠正85%的过程问题
统计的核心概念
波动
• 自然界中没有完全相同的东西
• 波动是指过程中的件与件之间的区别
• 正是波动的存在,工程师才在技术上要求给出公
差
• 质量控制根本无法完全消除波动,仅测量波动,
预测发生的可能性,并不断地降低存在的波动
• 产品/特性间的波动可分为正常波动(短期的、零
件间的差异)和异常波动(发生规则和不规则的变化
正常波动
• 由偶然的或随机因素造成的,并且不能控制
– 设备震动
– 原材料批与批之间的区别
• 仅存在正常波动的过程是“受控” 的过程,其输出
是可预测的
异常波动
• 不是由偶然的或随机因素造成
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