采购训练课程.pdf

采购训练课程 （1） 诚达及好又多企业文化 （2 ） 中国商品流通之演变1 （3 ） 各种流通渠道之种类及功能2 （4 ） 美国零售业之发展演变3 （5 ） 零售、批发与物流进一步之研究4 （6 ） 台湾流通业总观察5 （7 ） 山姆华顿的经营哲学6 （8 ） 山姆会遇商店与沃尔玛购物广场7 （9 ） 美国货仓式会员制商店9 （10） 1995 年中国大商场排行榜10 （11） 1996 年 8 月广州十大商场排行榜11 （12） 世界 100 大零售连锁店12 （13） 商场成功的要素13 （14） 广州市一般流通业价格结构14 （15） 人类之需求15 （16） 影响消费者购买之因素16 （17） 时间管理17 （18） ABC 分析与管理18 （19） 领导风格19 （20 ） 影响存货变动之项目20 （21 ） 增值税在进货与销售之计算实例21 （22 ） 实际销货毛利与毛利率模拟运算实例22 23 ） 未加工农产品增值税与毛利之模拟运算实例23 （ （24 ） 购进商品时有无增值税专用发票之实例24 采购训练课程 (25)制造成本分析法案88 (26)美商强生公司 1996 年第二季损益表89 (27)台湾万客隆一周内之业绩占比90 (28)台湾百货公司 1996 年上半年业绩91 (29)特约供货商系统92 (30)与可能合作之厂商协议94 （31 ）商品 购销一般性协议书96 （32 ）厂部交易条件协议书102 （33 ）电脑报表之研读与运用 ？ （34 ）税务简介103 （35 ）票据常识简介 ？ （36 ）广州市批发市场顾客问卷调查报告110 （37 ）中山大道车流量报告114 （38 ）好又多商圈人口分布一览表116 （39 ）东山百货大楼调节器查报告117 （40 ）关于目前果蔬产销调查报告122 （41 ）量贩店的市场经营之道129 （42 ）采购人员须知134 （43 ）流通业经营之道143 （44 ）角色扮演 ？ （45 ）综合讨论与演练 ？ （46 ）综合考试 ？ （47 ）开始干活、冲刺 ？ 亲爱的台商朋友们： 主题：内外销之良机：“好又多量贩广场” 大家好，请允许我们自我介绍，我们是台湾诚达集团投资的“好又多量贩广 场”，公司负责人中广州市台资协会副会长“于日江”先生，其它股东尚有台湾 的大企业家“王文洋”先生，及数家港台知名企业。 目前我们正在广州天河区棠下筹建一家全中国最大的量贩店，即“超大型的 会员制批发仓库”，商场约20 ，000 平方米，量贩批发各种食、衣、住、行、育、 乐之消费品，总共约三万种，价格比市价至少便宜 10-40%，预计今年七月即将 开业，目前我们正在与各行各业的供货商联系，厂商的回响很热烈，毕竟中国的 内销市场是不容忽视的。 我们预计在五年内至少开八家超大型的量贩广场，十五年内至少在全中国开 50 家量贩广场，全中国的总部将设在广州，我们希望能引进一些台商朋友们的 优质产品，各位与“好又多”合作的利益将是： 1． 产能利用率得提升，降低成本。 2 ． 内外销库存得以消化，增加利润。 3 ． 内销市场（12 亿人口的市场）得以最低廉的费用平行销。 4 ． 经由商品展示，扩大外销商机（国外买主可能在“广交会”期间或任何时 间到“好又多”来参观，并向各位厂商洽谈生意）。 “好又多”诚挚邀请您把握此一市场良机，扩展各位的业务， 如果您有兴趣加入“好又多”的供货商行列，请依附表传真给我们，我们会尽快 派采购人员与各位洽谈合作事宜，谢谢！ XX 百货商业广场有限公司 副总经理 XXX 谨启 XXXX 年 X 月 XX 日 好又多量版