物流企业管理四 物流企业管理模式.pdf

第四章 物流企业管理模式 第四章 物流企业管理模式 第1节 自营物流模式 第2节 配送模式 第1节 自营物流模式 第2节 配送模式 第3节 第三方物流 第4节 第四方物流 第3节 第三方物流 第4节 第四方物流 第5节 电子商务模式 第5节 电子商务模式 本章重点掌握的内容和要求：了解企业自营 本章重点掌握的内容和要求：了解企业自营 物流、配送中心、第三方物流、第四方物 物流、配送中心、第三方物流、第四方物 流、电子商务的含义以及配送的分类；理解 流、电子商务的含义以及配送的分类；理解 企业自营物流的利弊和第三方物流的作用； 企业自营物流的利弊和第三方物流的作用； 掌握配送中心的功能和第三方物流的特征和 掌握配送中心的功能和第三方物流的特征和 运作，掌握第四方物流的内容 运作，掌握第四方物流的内容 第1节 自营物流模式 第1节 自营物流模式 1. 自营物流管理模式 1. 自营物流管理模式 企业自备车队、仓库、场地和人员，独立 企业自备车队、仓库、场地和人员，独立 进行物流管理，这一模式是传统企业物流 进行物流管理，这一模式是传统企业物流 的主体 的主体 企业开展自营物流的主要两种表现形式： 企业开展自营物流的主要两种表现形式： （一）物流功能自备： （一）物流功能自备： 拥有一个完备的自我服务系统 拥有一个完备的自我服务系统 （1）各部门独立完成自己的业务 （1）各部门独立完成自己的业务 （2 ）设有物流运作的综合管理部门 （2 ）设有物流运作的综合管理部门 （二）物流功能外包 （二）物流功能外包 （1）将有关的物流服务委托给物流企业去 （1）将有关的物流服务委托给物流企业去 做 做 （2 ）物流服务的基础设施为企业所有，但 （2 ）物流服务的基础设施为企业所有，但 委托有关的物流企业来运作 委托有关的物流企业来运作 二、自营物流管理模式利弊分析 二、自营物流管理模式利弊分析 1. 企业自营物流的优点 1. 企业自营物流的优点 1）易与生产和业务环节密切配合，强化控 1）易与生产和业务环节密切配合，强化控 制能力 制能力 2 ）有利于对供应和分销渠道的控制，提高 2 ）有利于对供应和分销渠道的控制，提高 竞争能力 竞争能力 3 ）合理规划管理流程，提高物流作业效 3 ）合理规划管理流程，提高物流作业效 率，减少流通费用 率，减少流通费用 4 ）集物流、资金流、信息流和商流于一 4 ）集物流、资金流、信息流和商流于一 体，提高企业运营效率 体，提高企业运营效率 5 ）可以整合供应与销售物流，降低成本 5 ）可以整合供应与销售物流，降低成本 二、自营物流管理模式利弊分析 二、自营物流管理模式利弊分析 2. 企业自营物流的缺点 2. 企业自营物流的缺点 1）增加企业投资负担，削弱了抗风险能力 1）增加企业投资负担，削弱了抗风险能力 2 ）非专业化管理，效率较低，不利于提高企 2 ）非专业化管理，效率较低，不利于提高企 业的核心竞争力 业的核心竞争力 3 ）难以形成规模效益，物流成本较高，产品 3 ）难以形成规模效益，物流成本较高，产品 竞争力下降 竞争力下降 4 ）物流成本不单独核算，无法准确进行效益 4 ）物流成本不单独核算，无法准确进行效益 评估 评估 5 ）企业配送产品单一，方向单一，不利于运 5 ）企业配送产品单一，方向单一，不利于运 输资源充分利用 输资源充分利用 三、自营物流管理模式的选择 三、自营物流管理模式的选择 产品制造商队渠道或供应链过程的控制力 产品制造商队渠道或供应链过程的控制力 要求较高时，往往倾