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《SMART经理人》
——企业竞争实战模拟课程
销售与市场杂志社营销学院
1
课程目 录
1. 什么是SMART…………………………………………………………03
1. 什么是SMART…………………………………………………………03
2. SMART 的特点…………………………………………………………05
2. SMART 的特点…………………………………………………………05
3. SMART培训收益………………………………………………………07
3. SMART培训收益………………………………………………………07
4. 企业经营仿真的环境………...……………………………………………12
4. 企业经营仿真的环境………...……………………………………………12
5. 战略决策制定……………………………………………………………17
5. 战略决策制定……………………………………………………………17
6. SMART课程安排…………………………………………………………20
6. SMART课程安排…………………………………………………………20
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什么是SMART ?
用计算机软件技术模拟中国市场竞争环境下的企业行为
模拟现实市场竞争环境下引导参与者进行经营管理决策行为
适合于企业中高层管理人员自由分组的体验式培训课程
由麦肯锡开始逐渐引入商学院MBA/EMBA班的课程
大型跨国公司中高层管理人员的头脑风暴
3
特聘资深专家亲自执教
李金晖(Victor Lee )
清华大学中国企业研究中心研究员;
清华大学中国企业研究中心研究员;
北京迪纳市场研究院总经理;
北京迪纳市场研究院总经理;
长期从事企业竞争模拟培训;
长期从事企业竞争模拟培训;
企业经营管理咨询和市场研究工作。
企业经营管理咨询和市场研究工作。
李金晖老师
李金晖老师
清华大学中国企业研究中心研究员
清华大学中国企业研究中心研究员
4
SMART的特点
SMART的特点
中欧商学院EMBA班模拟体验
5
SMART 特点
仿真性
以市场化经营环境为背景,采用计算机技术,完全模拟企业运作
竞争性
模拟成立各公司的起点相同,竞争态势将随着各公司管理决策的不同而不断变化
在有限的资源限制下,通过产品研发、生产、定价、市场、促销、财务等一系列策略
在激烈的市场竞争中生存和发展,取得竞争优势
全面性
模拟企业全面生产和经营活动
用简洁的、易懂的方式来阐述复杂的管理问题
无风险性
虚拟的企业,不论成败都是一种学习的过程
无风险、全方位地考察团队整体竞争力
轻松学习、紧张思
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