5S干事训练课程 IE 七大手法介绍(上).pdf

5S幹事訓練課程 5S幹事訓練課程 IE 七大手法介紹(上) IE 七大手法介紹(上) 講師 :李淑真 講師 :李淑真 資料來源:IE七大手法課程教材/ 防呆法的應用 資料來源:IE七大手法課程教材/ 防呆法的應用 課程流程 課程流程 IE七大手法 IE七大手法 18:00~19:20 18:00~19:20 19:35~20:20 19:35~20:20 討論與交流時間 討論與交流時間 五 防錯 20:20~20:40 五 20:20~20:40 課程學習檢定 流程 人機 抽查 課程學習檢定 20:40~21:00 20:40~21:00 雙手 助改 IE七大手法簡介 IE七大手法簡介 IE七大手法簡介  (1)防錯法  (1)防錯法 如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具体實現 如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具体實現  (2)動改法  (2)動改法 改善人体動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適,更有效率,不要蠻幹. 改善人体動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適,更有效率,不要蠻幹.  (3)流程法  (3)流程法 研究探討牽涉到几個不同工作或地點之流動關系,以發掘也可資改善 研究探討牽涉到几個不同工作或地點之流動關系,以發掘也可資改善 的地方. 的地方. 下一頁 回目錄頁 IE七大手法簡介 IE七大手法簡介 IE七大手法簡介  (4)五五法  (4)五五法 藉著質問的技巧來發掘出改善的構想 藉著質問的技巧來發掘出改善的構想  (5)人機法  (5)人機法 研究探討操作人員與机器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方. 研究探討操作人員與机器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方.  (6)雙手法  (6)雙手法 研究人体雙手在工作進行的過程,藉以發掘出可資改善的地方. 研究人体雙手在工作進行的過程,藉以發掘出可資改善的地方.  (7)抽查法  (7)抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 下一頁 回目錄頁 那些工作需要改善 ?! 那些工作需要改善 ?! 那些工作需要改善 ?!  下面的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.  成本 金錢,工作時間以及机器使用上花費最多的工作  工作量 工作量最多的工作  永續性 需要持續很久的工作  人數 有很多員工從事的工作  熟練度 共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的  進度 未能按預定的進行而需要加班的工作  工作品質 未能達到所要求品質基准的工作  浪費 勞力度或時間浪費較多的工作  危險性 發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作  疲勞 肉体上或者精神上很容易疲勞的工作  環境 在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作 下一頁 回目錄頁 一.防錯法(防呆法) 一.防錯法(防呆法) 一.防錯法(防呆法)  目的 認識”防錯法”的意議,及學習如何應用”防錯