生产与运作管理课程课件-设施选址.pdf

生产与运作管理课程课件 生产与运作管理课程目录 31 生产与运作管理概述 36 物料需求计划 2 生产与运作战略 7 项目管理 设施选址 质量管理 33 设施选址 38 4 设施布置 9 库存控制 35 生产计划 103 精益生产方式 2 本章结构 1 设施选址的概念与重要性 2 设施选址的动因 3 设施选址的影响因素 4 服务业及全球选址 5 设施选址的方法 3 一、设施选址的概念 运用科学的方法决定设施的位置， 使之与企业的整体经营运作系统有机 结合，以便有效经济地达到企业的经 营目的。它包括选址与定位两个层面 的内容。 4 设施选址的重要性 1、长期责任 2、影响诸多方面 投资 运作成本 税收 员工 对设施建成后的设施布置以及投产后的生 产经营费用、产品、服务质量以及成本都有极 大而长久的影响。 5 设施选址的重要性 特别是随着经济全球化的发展,选址 问题更受到人们的重视。因为全球化的 一个重要特征是制造活动从集中式到分 布式的转变，人们面对的不再是一个单 一的工厂选址，而是由不同工厂及市场 构成的制造网络的选址问题。 6 设施选址的分类 第一类：单一设施选址 7 背景资料：  目前，我国很多化工企业存在选址不 当、没按有关法律法规建设，特别是很 多企业沿江河而建，一旦发生事故，将 对饮用水构成严重威胁。据统计，我国 有21000多家化工企业，沿长江、黄河 分布的就在 50％以上。 （数据来源2006年01月25 日：） 8 第 类： 址 注重成本最 成本+供货 销售收入最 小化 速度 大化 供应商 制造商 仓储和配 零售业 客户 送中心 生产运作全球化趋势对设施选址的影响  全球化原因  国内劳动力成本高  交通运输、通讯的发展  新技术革命  企业发展需要  全球化趋势  全球设置生产基地  全球采购物料  多国生产与协作  对选