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投资研讨会
投资研讨会是一种较小型、时间较短的招
商形式。它通常是由政府部门、经济研究
机构举行的区域性投资战略、政策、现状
和发展趋势的研究讨论会。
其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主
办单位可以公布一些项目进行招商,可以
介绍本地区的投资环境和利用外资的政
策,达到宣传的效果。
登门拜访
登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。
招商单位专门派出招商小分队或在国内外
举办集会式招商活动之余,拜访跨国公
司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他
中介机构,宣传投资环境,具体介绍投资
项目,探讨佳作事宜。
其特点是机动灵活,针对性强,气氛融
洽,容易引起被访者的兴趣。
案例:某农资专业市场招商路径
(一)确定招商目标客户,选择目标市场
我们确定了以各类化肥、农药、农用机械为
核心,知名厂家10% 、次知名厂家占50%左
右,有产品特色的小企业占20%左右。
其他配套产品的20%。以中型客户的进驻带
动名牌企业的进驻。
(二)加大在市场宣传推广,
为招商工作提供有力支持
1.杂志媒体:在《中国农资导报》《全国农
资农技信息》刊登招商广告。
2.全国农资会议上的会刊媒体上发布招商广
告。
3.网络媒体:在全国有影响的网站发布招商
信息,并百度和阿里巴巴网站的收索引擎加
入连接。
4.通过新闻报道和软文等形式在专业杂志和
报纸上进行宣传。
(三)、会议招商活动
1. 参加全国性的化肥、农药和农业机械交易会,
在条件适宜的情况下设立展位,加大招商力度。
2. 利用农业主管部门,与农业部门联合组织地区
会议。
3. 通过政府关系,将招商资料装入会议资料带
中。扩大宣传。
4. 运用阵地战的办法进行招商。如果效果好,在
逐步推广。
5. 与厂家联手召开产品推介会
四)逐街启动,全面开花
大市场的容量比较大 所以在没有形成市场
氛围以前,采取一条街 一个品种的启动. 从
而带动整个市场的人气 。
(五)、人员推广
1.选准目标客户,进行一对一的攻关。
2.选准招商区域,设立办事处。
3.建立招商小组。
4.建立专兼职的招商队伍。借鉴销售管理
模式,建立一支专兼职的招商队伍.
行业协会及政府招商机构
行业协会及政府招商机构,行业协会和政府
招商机构从某种意义上讲,很具有权威性和
号召力,并纳入到政府工作序列,加入行业
协会,扩大我们的影响力。拓宽我们的招商
渠道。
多个渠道多一成胜算
(六)、与定位不同的商业项目招商部门建立战略
性合作伙伴关系,达成资源共享的互赢格局。
(七)、与生产企业建立合作关系。
八)与已经成型的农资专业市场合作.将他们市场
内的有效客源通过他们协助招商,将他们的客户引
进我们的市场。
(九)以商招商。进驻的业户他们有一定的交际和合
作的范围,通过给他们的优惠政策,调动他们的积
极性,充分挖掘招商渠道。
第三部:制订谈判策略
明确谈判目的
招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标,
或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动
中,招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽
谈的目的而开展。
在招商洽谈的目的确定以后,就需要确定招
商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目
标后,招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目
的就可以实现。
招商洽谈的目标可以分为三个等级
第一级的目标是最高等级的目标,如能达到这一级
的目标,整个招商洽谈可谓是获得圆满成功;
第二级的目标是基本达到接受的目标,如能达到这
一级目标,整个招商洽谈可谓是获得了基本成功;
第三级的目标是最低接受目标,如能达到这一级的
目标,整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。
招商洽
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